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关于高速公路项目质量控制探讨 　　摘要：当前国家对基础建设的大量投资，对高速公路建设行业带来巨大的商机。抓好工程质量，就会赢得市场。本文针对影响高速公路的因素，提出做好工程项目质量控制的措施做出简单的分析。 　　关键字：高速公路；质量控制 ；影响因素； 　　Abstract: The current national infrastructure investment, bring tremendous business opportunities for the highway construction industry. Grasp the quality of the project, will win the market. This paper introduced the factors affecting the highway, point out measures to do a good job of project quality control to.Key words: highway; quality control; influencing factors; 　　 　　中图分类号：U41文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）02- 　　 　　 高速公路作为国家基础建设的重要组成部分，将会有很多项目开工建设。质量是一个项目的命脉，在即将开工的高速公路项目中如何做好质量控制是摆在众多施工单位的重要问题。本文针对影响高速公路质量的因素，提出做好工程项目质量控制的措施等多个方面展开论述。 　　 　　一、影响高速公路质量的因素 　　高速公路工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的产品。由于其自身具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点决定了影响高速公路工程项目质量的影响因素较多、复杂。 　　（1）凡参与工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节有关因素都将影响工程质量。 　　（2）由于高速公路工程建设主要以露天为主， 受气候、地质等自然因素影响， 加上人员和设备的流动性， 因而易造成质量的波动。 　　（3）由于设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。 　　（4）高速公路建设中有大量隐蔽工程部位， 其后道工序将覆盖前道工序， 若不及时进行工序交接间的质量检查， 有可能将前道工序的不合格误判为合格。 　　 　　 二、提高高速公路工程质量的措施 　　 1、提高全员质量意识 　　 做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高???所以质量意识的灌输， 要分层次，一级一级地进行下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。 　　 2、在现场施工中对工程质量管理所采取的措施 　　 在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。所以，应看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施?为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪?因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大前提，措施一定要合理得当 、让人心服口服。 　　 质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在连徐高速公路结构物的施工中就发生了类似的现象。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。 　　 质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。 　　 4、现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法 　　 工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在