中小企业绩效考核常见的误差及有效预防策略终结稿.docVIP

湖南理工职业技术学院 毕业设计 题 目：中小企业绩效考核常见的误差及有效预防策略 年级专业： 2010届工商企业管理 学生姓名： 袁 维 黄 芳 李 新 吴 晗 指导教师： 代 锋 2013年 1 月 4 日 湖南理工职业技术学院 毕业设计任务书 毕业设计题目：中小企业绩效考核常见的误差及有效预防策略 题目类型 ：理论研究 题目来源 ：教师科研题 毕业设计时间从 2012年11月26号至2013年1月5号 毕业设计内容要求： 本文研究的是，先介绍的基本理论，本文侧重于研究，并结合。本文基本要求贴近实际生活，最后所提出的建议也具有一定的可取性。论文写作中的基本要求：1、根据论文研究方向，独立进行文献查找和分析文献资料；2、能够独立查找、翻译和分析外文资料；3、参考国内外研究现状和成果，独立分析、写作、完成完整的毕业论文。 ［2］敬德久.绩效管理常见误区浅议[J].科技情报开发与经济.2004:11. ［3］白娟,段万春,王琳.绩效管理体系综序[J].商业研究.2006:06. ［4］杨华崇.改进绩效考核之我见[N].中国贸易报.2006. ［5］韬略.绩效考核的技巧[N].中国人事报.2004. ［6］贠聿.绩效考核，我们究竟错在哪里？J].企业管理.2005:10. ［7］加里?德斯勒.人力资源管理[M]?.中国人民大学出版社.1997. ［8］傅永刚.如何激励员工[M].大连理工大学出版社.2000. ［9］蔡永红,林崇德.绩效评估研究的现状及其反思[M].北京:北京师范大学学报（人文社会科学版）.2001.4. 3.毕业设计进度安排 阶段 阶 段 内 容 起止时间 1 开讲个人选题报告 2012.11.26-2012.—2012.12.03 2 着手收集资料，并报送提纲审定 2012.12.04-2012．12．08 3 集中指导与个别指导，提交初稿审查 2012.12.09-2012．12.20 4 修改，经审稿后定稿交稿 2012.12.21-2013.01．04 5 答辩与鉴定 2013.01.05 指导老师: 教研室主任: 系主任: 摘 要 21世纪，“人”成为企业最重要的竞争优势之一。中小企业也从无到有，已经占据中国经济举足轻重的位置，对接了世界经济的脉搏。但是大多数的中小企业在改革的浪潮中存在着比较严重的问题，在绩效考核方面，大多数中小企业存在主观偏见，绩效考核指标体系设计不合理、对绩效考核本身的认识出现偏差,缺乏有效的绩效反馈等问题,针对这些问题与误差，本文制定了重视对考核者和员工进修培训、制定科学有效的考核指标、构建合理全面的绩效考核体系等绩效考核误差的有效预防策略；总之绩效考核在提高企业和员工绩效的显得越来越重要是晋升和培训工作的依据人员激励的手段无论是对企业或员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步。绩效绩效考核一 绪论……………………………………………………………………………………… 2 （一） 绩效考核的概念……………………………………………………………2 （二） 绩效考核的目的………………………………