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求真务实 精细管理 创建高效、和谐的技术型团队 华能玉环电厂热控专业 郑卫东 一、专业介绍 专业主管 专业专工 DCS班长 点检A（10人） 技术监督组 技术监督专工 点检B（3人） 见习点检C（1人） 仪控专业现有华能国际电力股份有限公司专家1人，所有人员具有大学专科及以上学历，其中硕士2人，本科13人，专科2人；14人具有工程师职称。玉环电厂仪控专业是一支专业素质高、技能水平强的技术团队。 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 为做好基础管理工作, 专业统一建立图纸资料服务器，修订#1机组I/O清册，整理专业技术资料。完善专业技术资料台帐记录等基础资料和专业技术资料管理制度（包括图纸、资料、软件的存放、修改、使用、版本更新等），每一次大小修我们都做好图纸的完善工作，确保图纸实时性和完善性。提倡导师制和专业技术培训，尤其在科技论文中有所建树。2010年和2011年多篇专业文章获得行业内技术论文奖。因为专业内班组分工的不同，班组间人员局限性较大，为此制订专门的培训制度和计划，侧重专业深度和广度的培训。对那些肯吃苦、积极性高的人员实行班组间轮岗培训。一方面带动更多的人员去努力学习；另一方面培养更多专业全面性的人才。保证了生产的稳定和生产的连续性。 二、专业管理经验总结及做法 二、专业管理经验总结及做法 为做好基础管理工作, 专业统一建立图纸资料服务器，修订#1机组I/O清册，整理专业技术资料。完善专业技术资料台帐记录等基础资料和专业技术资料管理制度（包括图纸、资料、软件的存放、修改、使用、版本更新等），每一次大小修我们都做好图纸的完善工作，确保图纸实时性和完善性。提倡导师制和专业技术培训，尤其在科技论文中有所建树。2010年和2011年多篇专业文章获得行业内技术论文奖。因为专业内班组分工的不同，班组间人员局限性较大，为此制订专门的培训制度和计划，侧重专业深度和广度的培训。对那些肯吃苦、积极性高的人员实行班组间轮岗培训。一方面带动更多的人员去努力学习；另一方面培养更多专业全面性的人才。保证了生产的稳定和生产的连续性。 三、专业管理工作中的体会 谢谢！ * *