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商圈内主要地区经济指标 超市定位 定位为:满足周边居民日常生活消费的社区型超市。 建议引进一家著名的连锁超市,如:“沃尔玛”、“家乐福”等。 按照市场吸纳法,建议超市规模为2万㎡ 超市业种定位 超市经营业种: 以各类食品为主, 辅助中档日常用品, 如中档化妆品、药品、保健品等。 家电数码城定位 戴德梁行原方案2万平米,打造合肥首家大型家电数码产品专业零售卖场; 现调整为主力店模式,共12000平米。与9号地块城市商业构成一个一站式家居购物中心。二者关联度强,能互相促进并发展。 餐饮年消费量测定1 餐饮年消费量测定2 附:餐饮单位营业面积/年营业额 本商圈餐饮供给面统计分析 建议规模:3万m2 2005年合肥餐饮市场规模在40亿左右 2005年本商圈餐饮供给面总量约7万建筑面积 至2010年本商圈市场需求规模将从3亿扩大至6亿元; 本项目必须具有一定规模才能吸纳足够的品种,才能具有市场竞争能力,建议应在3万m2。 3万平米餐饮功能定位 3万平米餐饮功能定位 传统娱乐项目年消费量测定 现代娱乐项目与比例 娱乐街区功能定位 打造合肥新一代女性休闲购物空间,与其他商业互相促进并发展。 女人世界深化定位: 女人世界淘宝场深化定位: 女人世界名品店深化定位: 本项目零售商业发展方向 小结: 内 容 全国主要mall的经济背景 项目零售商业的开发方向 项目的深化定位 开发策略 娱 乐 30000平米 夜 总 会 4000 酒 吧 KTV 4000 影 院 8000 电 玩 2000 网 吧 1000 演艺中心 8000 桑拿中心 4000 量贩式KTV 西餐酒廊 400 清吧 800 问题6:娱乐街区深化定位 不夜城 慢摇吧 1400 大众休闲 10900平米 健 身 儿童乐园 2000 书店 4000 美容 800 溜 冰 待定 球 类 健 身 会 400 喻 伽 馆 400 桌 球 500 乒 乓 球 500 问题7:休闲街区深化定位 游 泳 馆 1500 攀 岩 300 魔术天地 商务休闲 7000平米 健 身 茶餐厅 2000 水 疗 2000 咖啡 500 球 类 健 身 馆 400 足 疗 600 水 疗 温 泉 保 龄 球 1000 美 容 500 问题7:休闲街区深化定位 500-800平米3家 商务会所 “信地·女人世界” 让女人更美丽 问题8:女人世界 问题8:女人世界 女性消费是消费的主力军 ?第一,女性占中国人口的一半,这个庞大的消费群体因其性别特点,决定了她们的消费需求、消费理念、消费心理和消费行为等,都具有明显的共性,与男性有着显著的差异。 ???第二,中国把男女平等作为社会发展的一项基本国策,国家宪法和法律保障性别平等,改革和对外开放又为女性的发展提供了良好的机遇,女性在政治、经济、社会、文化和家庭等领域基本实现了与男性的平等。特别是女性经济地位的提高,使其在消费领域的自主权和影响力越来越大。 ???第三,女性在管理家庭事务、照料子女、赡养老人等方面有着特殊的贡献。女性在实现家庭消费上也起着重要作用。 宜家2007年将锁定女性消费者为目标消费人群 “不论是单身妈妈还是职业女性,宜家2007年将锁定所有女性消费者为目标消费人群。”在 “2007财年见面会”上,宜家中国区公关经理许丽德如是说。 问题8:女人世界 1、家庭消费,女性“说了算” ???? 本次调查显示:在被调查者中,有77.3%的女性决定着家庭的吃、穿和日常用品的选择和购买,是家庭日常消费的决策者和主要购买者。 调查数据进一步显示:在被调查者中,“22.7%的已婚女性在家庭买房、买车、购买贵重物品等大额支出时会‘自己作主’,还有77.3%的已婚女性会和丈夫共同商议再决定,但她们的喜好也会在很大程度上影响家庭重大消费的最终决策。” 城市女性个人消费和家庭消费 城市女性由于其地位的提高,特别是经济地位、家庭地位的提高,使其在消费领域有着较大的自主权。 ?2、个人收入,女性有很大的自主权 ????在这次被调查的已婚女性中,46.5%的人将个人收入“自由支配”,51.3%的人与丈夫“两人共同支配” 夫妻的收入, 只有2.2% 的人将个人收入交给“丈夫支配”。这里,不论是个人“自由支配”,还是与丈夫“两人共同支配” , 反映的是家庭经济管理的不同模式,形式虽有不同,但在不同程度上, 都体现出城市女性在家庭经济和消费活动中的自主权是很大的。 3、已购房的家庭,43.55%的女性房
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