二级网点管理规定.pptVIP

2007年黄海汽车 二级网点管理规定 2007年2月25日 二级网点管理规定 适用范围： 所有黄海汽车一、二级经销商 制定目的： 规范黄海汽车公司与一、二经销商关系，使二级经销商处于可控状态。 二级网点管理规定 关于建立二级网点: 1、黄海汽车一级经销商只能在协议约定的区域销售，严禁跨区域销售。严禁在超出约定之外的场所进行黄海汽车的展示、陈列、销售等活动，但事先得到黄海汽车公司书面同意的除外。 2、根据市场发展的需要，需设立二级网点的，向黄海汽车公司上报二级网点的材料，经审批通过后，方可运作。 3、二级网点要有专职人员负责黄海汽车的销售工作。 二级网点管理规定 关于运作: 1.黄海汽车一级经销商必须全面的对二级经销商实施监督管理 2.黄海汽车二级经销商必须有明显的黄海汽车专卖店门头及相应标识 3.黄海汽车一级经销商投放到二级经销商的商品车必须是乙方买断车辆，投放规模必须达到《建立二级网点申请书》中黄海汽车各车型日常投放指标。 二级网点管理规定 4、黄海汽车二级经销商只能在所经销区域内销售，严禁跨区域销售。否则黄海汽车公司有权对所属一级经销商处以5000元/台的罚款。 5、严禁黄海汽车一级经销商、二级经销商私自对车辆进行改装。由此引起的质量问题有经销商自行承担。 二级网点管理规定 6.黄海汽车一级经销每月25日前向黄海汽车公司上报当月库存和销售数据时，必须列明所属二级经销商当月的销售清单及目前库存情况，否则黄海汽车公司有权对一级经销商进行处罚。 二级网点管理规定 7.黄海汽车一级经销商有义务协助二级经销商制定市场推广计划并监督实施。 8.黄海汽车二级经销商有义务配合黄海汽车公司的销售、广告宣传、推广、培训等计划的实施。 9.黄海汽车公司保留在必要的情况下直接向客户销售黄海汽车公司产品的权利。 二级网点管理规定 10、黄海汽车二级经销商必须做好以下相关售后服务工作： 1、引导购车用户到维修站进行常规保养和车辆维修。 2、监督并向厂方反馈服务站的服务质量、服务行为及客户满意度方面的问题、意见及建议。 二级网点管理规定 3、每周向当地黄海汽车服务站提供用户档案。 4、对于客户投诉，黄海汽车一、二级经销商作为第一责任人负责组织与用户的谈判工作，并与相关部门协调处理，使问题得以妥善解决。 二级网点管理规定 四、未经黄海汽车公司审批的二级网点均为无效网点，黄海汽车公司不予向国家工商总局备案。 五、二级网点的审批由销售代表和区域经理签字确认后，上报至商务处备案即可。 二级网点管理规定 六、黄海汽车公司保留在二级经销商所在地建立一级经销商的权利，若建立一级经销商，黄海汽车公司有权取消二级经销商及一级经销商在该地的黄海汽车经销权。 谢 谢 ！ * 新的一天从曙光开始 *