QC新七大手法之箭形图法过程决策程序图法【29页】.pptVIP

--- 箭形图法 过程决策程序图法（PDPC法）;请关闭手机或调成震动;;箭形图法 (ARROW DIAGRAM);箭形图法(ARROW DIAGRAM);二、作用 ① 制订详细的计划。 ② 可以在计划阶段对方案进行仔细推敲，从而保证计划的严密性。 ③ 进入计划实施阶段后，对于情况的变化和计划的变更都可以做出适当的调整。 ④ 能够具体而迅速地了解某项工作工期延误对总体工作的影响，从而及早采取措施，计划规模越大，越能反映出该工具的作用。 ; 1. 可建立精密之计划 2. 可推敲出各阶段计划之方法 3. 实施后狀況变化及计划变更，可随狀況应变 4. 对策任一任业之延迟，可判断出对全体计划之影响(与甘特图Gantt Chart最大差异) 5. 进度管理之重点，可随工程重要性来判断 ;;四、箭形图制作之七大步骤： 1. 建立计划及作业 2. 制作作业卡片 3. 追求作业卡片之相互关系 4. 决定作业卡片的位置 5. 箭形图之制作 6. 调查作业所需天数 7. 计算结合日程;五、箭形图的组成： 箭形图是一张有向无环图，由节点、作业活动组成。 ① 节点：表示某一项作业的开始或结束，在图中用 或 表示，也叫事件。 ② 作业：用箭条 → 表示。箭条所指的方向为作业前进的方向，箭条图上方的文字表示作业名称，箭条下方的数字表示作业活动所需的时间。;六、箭形图的绘制规则： ⑴ 每一项作业都应有自己的节点编号，编号从小到达，不能重复。 ⑵ 不能出现闭环。 ⑶ 两个节点之间，只能有一项作业，也就是，只能有一个箭条。 ⑷ 只能有一个起始节点和一个终点节点。 ⑸ 箭形图绘制时，不能有缺口。否则就会出现多起点或多终点的 现象。;七、箭形图之记号名称： 1. 最早结合点日程之计算 最早结合 = 最早结合点日程 + 作业所需天数 最早结合点 = 最大的(最早结合点日程 + 作业所需天数); 5. 最迟完成日程 最迟完成日程 = 最迟结合点;八、画图时注意事项： 1. 先行作业和随后作业 2. 并行作业 3.虚线的使用方法 4. 相同作业不能用??两个地点上 5. 不能把循环(Loop)入图形中 6. 不要使用沒有用的虚线 7. 结合点式代号的写法;九、作业所需日数估计注意事项 1）一般于作业所需日数有高估的倾向 2）各作业所需日数必需分別估计 3）对例假日的考虑及利用 4）必需考虑气候及场所 5）标准作业日数的应用;范例：內部裝修工程进度控制表 (甘特图与箭形图之比较);箭形图如下：;过程决策程序图法 (PDPC);过程决策程序图法(PDPC);二、PDPC法的种类;三、PDPC法的特征;PDPC法概念图;四、PDPC法的作图程序 1) 首先确定课题,然后召集有关人员进行讨论问题的所在。 2) 从讨论中提出实施过程中各种可能出现的问题,并一一记录下来。 3) 确定每一个问题的对策或具体方案。 4) 把方案按照其紧迫程度、难易情況、可能性、工时、 费用等分类, 确定各方案的优先程序及有关途径,用箭头向理想狀态连接。 5) 在实施过程中,根据情況研究修正路线 6) 决定承担者。 7) 确定日期。 8) 在实施过程中收集信息,随时修正。;五、PDPC法的应用范围;如 何 解 决 问 题;● 例 日本某厂试制成功的新产品在批量生产阶段，出现了试制阶段没有预料到的重大缺陷，从来绘制了PDPC图;实 作 题;Thank You !