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深港金融合作深层原因剖析
深港金融合作深层原因剖析
摘 要:深圳和香港两地的金融业唇齿相依,香港提升自己的国际金融中心地位离不开深圳,深圳金融产业转型以及推进我国金融改革和人民币国际化同样也需要与香港的合作。香港既是国际金融中心,也是中国与世界链接的最佳渠道,深圳不可能独自发展成为一个国际性金融中心甚或全国性金融中心,深圳金融建设的目标宜定位于区域性金融中心,与香港的定位互补,实行紧密合作,与香港形成共存共进的关系。
关键词:深港金融合作;香港国际金融中心;金融产业转型;金融改革;人民币国际化
中图分类号:F831.5文献标识码:A文章编号:1006-3544(2008)02-0018-04
2007年深港间关于金融合作动作频繁, 表明深港金融合作走向全面提速的快车道:1月,香港“十一五” 金融服务专题小组向香港特别行政区行政长官提交了“行动纲领80条”,提出为了实现香港成为世界级国际金融中心的目标, 需要建立与内地金融市场的“互补、互助、互动”关系,并在宏观战略层面和微观操作层面制定了与内地开展金融合作的一系列可供选择的行动方案; 4月中旬,深圳市许宗衡市长亲率大型金融招商团访港,确立深港金融合作模式,支持香港巩固和提升国际金融中心地位, 着力把深圳打造成香港金融业的后台服务中心和拓展内地市场的重要基地;12月17日至19日,应香港特别行政区行政长官曾萌权的邀请, 深圳许宗衡市长率团到香港访问,双方主要就新形势下加强深港合作,促进两地双赢进行深入交流,在“深港金融恳谈会”上,深圳市政府与香港金融界就深化两地金融合作, 增强深港金融业国际竞争力进行深入探讨。 深港两地间的金融合作何以倍受两地政府的高度关注和重视,下面就其原因进行剖析。 [1]
一、 两地金融实力对比决定深港金融合作之必要
香港是全球排名第三的国际金融中心, 而深圳是中国内地重要的资本市场。 深港两地唇齿相依且都有着很好的金融业发展基础,在“一国两制”的体制下,深港两地之间具备良好的金融合作基础。
香港银行业总资产超过8万亿港元,持牌银行有138家,在全球最大的一百家银行中,约有70家在香港设有分支机构,香港银行业存款中,有近一半为外币存款。截至2007年6月的数据显示,香港主板和创业板的总市值突破16万亿港元。 香港市场的金融产品除了股票外,还有股指期货期权、股票期货期权、衍生权证等,其上市公司来源和资金来源多元化,国际化程度方面有明显优势。在世界经济中,香港是世界第三大银行中心、第三大银团贷款中心、第四大黄金市场、第五大外汇交易中心、第七大衍生金融工具交易市场、第八大股票市场,亚洲第二大基金管理中心(管理资产总值逾5800亿美元,且香港的基金管理业有极强的国际及离岸性)。
深圳金融业的综合实力和竞争力位居全国前列,在全国大城市中,经济总量居第四,城市综合竞争力居第三,截至2007年5月底,深圳金融总资产1.9万亿元,居全国大中城市第四,2006年深圳金融业对GDP的贡献中处于第一位,2007年深圳金融业占GDP达到10.6%; 深圳是全国的多层次资本市场中心, 深交所是我国确立的惟一发展多层次资本市场的证券交易所, 目前深交所已经开设主板市场和中小板市场, 同时全国的股权代办转让系统试点也放在深交所,加上呼之欲出的创业板市场,初步构成了中国的NASDAQ体系; 深圳有着良好的金融创新条件和氛围,“创新是深圳的根、深圳的魂”,深圳特区成立以来,创下了全国金融界100多项“第一”;深圳目前是全国最大的财富管理中心, 深圳的证券基金规模在2006年已经占据全国基金总规模的半壁江山。 [2]
在金融范畴的定位上,香港既是国际金融中心,也是中国与世界链接的最佳渠道, 而与香港一江之隔的深圳不可能独自发展成为一个国际性金融中心甚或全国性金融中心, 深圳金融建设的目标宜定位于区域性金融中心,与香港的定位互补,实行紧密合作,与香港形成共存共进的关系,顺理成章地成为大陆与香港对接的窗口。
二、互相利用决定深港金融合作之必要
尽管深圳作为特区的政策及体制优势正在淡化甚至逐渐丧失, 但有一点是深圳相对内地城市所得天独厚的:它离资本主义最近,离国际市场最近,离香港最近。作者认为目前呼声很高的“深港同城化”为期尚远, 两种不同的社会制度不可能完全捏合在一起,但两地各搞各也不行,从上面的规模比较知道深圳搞不过香港, 深圳如果一意孤行就有被边缘化的危险,俗语说“大树底下好乘凉”,须知弄不好的话,大树底下也寸草不生。深圳不可能另起炉灶,自己搞一个国???金融中心, 在不同社会制度下互相利用才是正道,深圳附着香港,深圳帮助香港。
过去是香港客观上成就了深圳, 但今后深港双方即使分别出于各自发展的目的也应加
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