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蓝田重组曙光中变数 　　有关湖北江湖生态农业股份有限公司（原蓝田股份，下称ST生态）破产重整的公告在沉寂4个月零3天后，终于再次发布：荆州中级人民法院于2012年2月16日作出裁定，冻结ST生态全部股份，冻结期限1年。 　　公告一出，曾经一度让广大股民失去信心的ST生态重整又一次吸引了大众目光，也给深深被套的股民带来了久违的信心。这份公告的发布意味着：ST生态破产重组已进入法律程序最后阶段。待ST生态破产重整管理人提交的重整计划得到荆州中院最终依法批准后，接下来重要的是ST生态破产重整管理人（洪湖市政府）与重组方广东华年生态投资有限公司（下称广东华年）按照重整计划相关条款，携手做好ST生态的资产复原与盘活工作，ST生态重回主板上市便可早日实现。 　　 　　多年期待，过程依旧坎坷 　　在退市至今的近9年中，当地政府、ST生态原创者、当地百姓都在为维持和盘活ST生态做着不懈努力。这9年间更是饱含着ST生态约11万股民的深切期待，ST生态选择破产重整是大家一致的心愿。 　　随着2008年原湖北省委主要领导在一份文件上批示要求盘活ST生态公司的资产，帮助企业解困开始，ST生态这个使广大股民深陷其中的“巨人”再一次勾起了股民的期待同年7月，洪湖市人民政府专门成立了洪湖市ST生态化债盘活领导小组，牵头对ST生态进行重组以实现ST生态化债盘活之目的。 　　经过ST生态破产管理人一段艰辛的努力，广东华年怀抱着重现及超越当年ST生态辉煌的美好愿景，在湖北洪湖蓝田水产品开发有限公司（下称蓝田水产品）第二次债权人会议决议通过的前提下，于2011年5月14日，与蓝田水产品破产管理人达成购买ST生态子公司蓝田水产品资产变卖协议，顺利开启了重整ST生态的重要一步(详见本刊2011年6月刊封面报道《蓝田重组迷局》)。 　　但重组之路远比广东华年想象中要复杂许多。同年5月25日，ST生态的第一次债权人会议在荆州中院召开，管理人提交的3项议案都未获得通过，这3项议案分别是“财产管理方案”、“财产变价方案”及“重整计划（草案）”。据ST生态破产重整管理人法律顾问夏少林介绍，经管理人审查并初步确认ST生态的债权人有92家，涉及??额有35亿元之多，而工商银行一家就有债权12亿元。根据破产法，所有议案必须债权人数和债权额都过半数（重整计划须2/3债权额同意）才能通过，当时占债权份额最大的银行代表未取得授权，没有参与表决，使两个方案及重整计划草案均未获得通过。时任洪湖市政协主席（现洪湖市人大主任）、ST生态破产重整管理人组长的戴刚年在接受媒体采访时也曾表示：“议案未获通过并不意外，因为时间的关系，有关银行的代表没有获得总行的授权，无法投票。” 　　戴刚年向记者介绍，江湖生态的破产重整工作，在向法院提交破产重整申请的时候，法院要求必须签署重组意向协议。结果，花了一年多时间寻找重组方，最后，才找到广东温氏集团并与之签署重组意向协议。重组的整个过程是经得起历史的检验和法律的检查。 　　关于那时传得沸沸扬扬的温州楠溪江农业集团的有关报道，戴刚年说，之所以没有选择楠溪江，是因为经过综合考虑，认为楠溪江整体实力不足以盘活涉及农业、工业和旅游业的整体资产。 　　事实上，洪湖方面的担心，在最近得到证实。据2012年1月《财经国家周刊》披露，在2011年上半年还为重组ST生态而忙碌的温州楠溪江集团，在邻近年关时，就出现了资金链断裂，坊间传闻其涉及的民间借贷资金有数亿元之多。 　　据了解，关于楠溪江“非法集资”的说法，2011年5月底就有一份来自于网络上披露的内部集资文件。称内部私募3000万股，每位股东原则上限额认购10万股以内，每股5元，合计募集资金1.5亿元，所筹资金用于收购与恢复经营，目标是湖北一家正在进行破产重整的农业停牌公司；并预计2013年2月底前恢复上市，如到期未能复市，可按月15‰收益，自由退股。募资对象为集团公司股东、股东亲友、集团员工、业务关联人、集团公司相关协会会员等。 　　夏少林说，老三板股份转让公司回归主板，没有先例，难度很大，恢复上市无法确定时间表，高息集资，风险很大。 　　虽然受到外界的一些质疑和不解，广东华年依然在努力按照当初的计划迈进。在重组进展一度陷入困境失去信心之时，2012年2月16日，荆州中级人民法院依法冻结了ST生态全部股份，为重组成功带来了更大的期望。 　　 　　愿景美好，现实却令人担忧 　　采访中，广东华年执行董事罗跃龙将广东华年对ST生态未来的规划如实告诉了《楚商》记者。他们将在5到8年时间内投入约17.5亿元，全面盘活ST生态原有资产及开拓新的产业。 　　第一步，计划在2011-2013年投入约3亿元对ST生态现有资产进行修缮和盘活。主要围绕完善和扩大种植、养殖业规模以及改造原有的酒店及旅游设施进