二级施工管理与实务(精讲与习题)3.docxVIP

二、双代号网络时间参数计算工作的持续时间(D)；(类似于流水节拍)工序时间参数：最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差，自由时差。（总时差：在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。即：=-=-）（自由时差：是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。即:=-）帮助大家理解总时差和自由时差的小例子假设有上午上课（A工作）3小时，A工作最早8:00开始，吃午饭（B工作）预留1小时（B工作最早12:00开始），吃午饭最短20分钟，下午1点必须上课（或者说A、B工作必须在13:00结束）。求A工作的总时差和自由时差。A的自由时差是1小时（12:00-11:00）；A的总时差是100分钟（12:40-11:00）。计算方法：1.公式计算法2.表格计算法3.图上计算法**图上计算法**例题：某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装3项分部工程，划分为3个施工段，各分部工程在每一个施工段的施工持续时间分别为：吊顶4d、内墙面刷涂料2d、地面铺装3d。问题(1)绘制本工程的双代号网络计划图。(2)用图算法进行时间参数计算，并标出关键线路。分析与答案：(1)本工程的双代号网络计划图见图图中：A表示吊顶；B表示内墙面刷涂料；C表示地面铺装(2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。计算顺序：第一步：从左到右计算、（副产品：计算工期）；（遇到有大小的时候取大）第二步：从右到左计算、；（遇到有大小的时候取小）第三步：从左到右计算；第四步：从右到左计算（遇到有大小的时候取小）确定关键工序、关键线路。★★★口诀：沿线累加，逢圈取大；逆线累减，逢圈取小。**下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法——标号法标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。以2008年实务第一题为例说明某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。图施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?答：1.用标号法标出如下图关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1，故关键线路是：①→②→③→⑤→⑧→⑨该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。3.上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示关键线路仍然是：①→②→③→⑤→⑧→⑨，故关键线路没有发生改变。4.对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期1个月。实际工期计算再将M工作的2改为3，再计算一次，可知实际工期还是是21个月。09考题背景资料某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。答案：问题1：根据总时差为零的线路为关键