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如何提升经理的 执行力 1 1 11 —— 衡量标准—— ———— 按质按量完成自己的 工作任务。 2 2 22 案 例 • 平安保险董事长 马明哲 • 伊利集团董事长 郑俊怀 3 3 33 问 题 从韩国三星的崛起，反思我们国人对执 行力的态度。 • 对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。 • 个性上，不追求完美。 • 在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。 “ ” 对 要求标准 不能也不想坚持。 “ ” • ““ ”” ( ) 此资料整理自：余世维网站 ( ) (( yyssww..bbxxssoooo..ccoomm )) 4 4 44 分 析 你如何检查部属的执行力？ ( ) 此资料整理自：余世维网站 ( ) (( yyssww..bbxxssoooo..ccoomm )) 5