综合考试精讲班第11讲作业卷.docVIP

名　称： 综合考试精讲班第11讲作业卷详 细 情 况 一、简答题:1、 某造船厂建设项目分为二期建设工程，业主与某监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程施工阶段的监理。驻地监理工程师小王在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小王审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小王还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小王说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”[问题]1．根据监理人员的职责分工，指出小王的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属小王应履行的职责?不属于小王履行的职责应属于谁履行?? 　标准答案： 1．小王的职责：要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场。不属于小王的职责有：下达停工令；审查确认分包单位资质；协调业主与承包方关系。不属于小王的职责应由总监理工程师行使。?? ? 解　　析： 2、 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须有总监理工程师签认；⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则⑸A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1、指出总监理工程师工作的不妥之处，写出正确方法。2、指出监理人员职责分工的不妥之处，写出正确方法。? 　标准答案： 1．（1）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，应由总监理工程师主持编制；（2）分别编制A1和A2标段两个监理规划不妥，同一监理项目应统一编制监理规划；（3）；六个职能管理部门直接对A1、A2标段的施工单位进行管理不妥，应作为总监理工程师的参谋，对A1、A2标段监理组进行业务指导【或：应由A1,A2标段监理组直接对施工单位进行管理】；（4）A2标段监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥，应发给甲施工单位；（5）由相应标段监理组负责人签发《工程暂停令》不妥，应由总监理工程师签发；（6）监理规划在第一次工地会议以后报建设单位不妥，应在第一次工地会议前报建设单位；（7）监理规划由总监理工程师审核批准不妥，应由监理单位技术负责人审核批准。2．（1）投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，应由总监理工程师签发（2）合同管理组负责处理工程索赔不妥，应由总监理工程师负责；（3）进度控制组负责人审批工程延期不妥，应由总监理工程师审批；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批；（5）项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换?? ? 解　　析： 3、 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：事件1．专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程