第四章作业设计与作业能力 PPT课件.ppt

手的拉力 拉力一般大于握力，在手臂伸直的情况下，男子平均拉力为703牛顿，女子平均为386牛顿。 最大拉力也随保持时间的延长有所下降。 手离开膝的距离不同，其拉力也略有不同。 手的提力 手的提力一般小于拉力。 当前臂水平前伸，手掌向下提物时，平均提力为218牛顿；当手掌向上则提力可达到272牛顿。 当人站立、弓身、伸直手臂，用双手自下而上地提物，由于这个姿势利用了背部肌肉的力量，所以提力可达到1338牛顿。 提力与手的位置、人的姿势等因素有关。 三、作业姿势 在日常生产和生活中，人总是处在一定的姿势状态下。人的基本姿势由4种：立姿、平坐姿、靠椅坐姿、卧姿。如果按人操作时支持人体的方式来划分，日本学者寺门弘道认为，又可以进一部分为34种。 其中立姿7种、平坐姿14种、靠椅坐姿10种、卧姿3种。 1、决定作业姿势的因素 体力负荷的大小与用力的方向； 作业空间的大小、照明以及作业的准确度与速度要求； 操作时起坐的频率； 工作台面和座椅的高度，有无适合的容膝空间； 物料工具的摆放位置及作业方式、方法。 2、作业姿势的选择 立姿作业的选择：一般立姿作业消耗能量较大，易疲劳，但有些作业还是适宜采取立姿作业。 经常改变体位的作业。如车床操作、钳工操作等； 需要用力较大的作业，站着易于用力； 没有容膝空间的机器作业，站着更为舒适些； 常用控制器分布在较大的区域，需要手足进行较大幅度的活动； 单调和易于引起心理疲劳的作业； 巡回性作业，作业活动空间较大，但又难于设计专门的运输工具等。 不良姿势的避免 下列几种姿势，被认为是应该尽量避免的不良姿势： 长期或反复弯腰的，弯度超过15度； 静止不动的站立； 驱干扭曲或半坐位； 紧张跪坐、盘坐、或上身紧张挺直坐； 经常或反复让一侧的下肢承担体重； 长时间双手前伸、平举； 长时间、高频率地使用一组肌肉； 手反复做折线运动。 四、用具设计 用具设计包括：座椅设计、工作台设计和其他用具设计。 座椅设计包括：座高、座深、椅宽、靠背、前后座、形状、斜度等。 工作台设计包括：工作台台面的布置、工作台高度及要求、工作台面斜度、工作台台下空隙等。 其它用具包括：餐桌设计、扶梯设计和公共卫生间设计等 第三节 作业能力与作业疲劳 一、作业能力 作业能力：劳动者在劳动过程中反映的作业能力状况是随时间变化的，在年度内、月份内、8小时工作内都不一样。通常用作业能力曲线或疲劳曲线来反映。 作业能力曲线表明：人的劳动能力呈现出一定的规律性。 作业曲线的形状与劳动者的体质状况、技术熟练程度、作业性质、作业环境等有一定的关系。 作业能力曲线图 作业能力动态 渐增期：工作日开始时，工作效率一般较低，并呈现逐步增长的趋势。这一段时间约持续1小时。可能是由于神经系统调节机能尚未恢复和建立的缘故。 奋发期：随后，人们的动作逐渐适应和加快，而且更加准确，工作效率也不断上升，这一时期称为奋发期。约持续1~2小时便逐渐进入最高期。可能是神经系统调节机能得到加强，工作中的动力定型得到巩固。 疲劳期：人的工作能力达到最高水平后，而且相当稳定，持续约1小时后，随后进入疲劳期。此时，人们感到劳累，操作活动的速度和准确性下降，劳动效率下降。 作业能力动态 经过一个上午工作的作业能力变化和午休以后，又重复午前的几个阶段，但一、二阶段一般比上午要短，疲劳期出现较早，且延续时间增长。工作结束时，工作效率下降快速。 但有时工作结束时，工作效率一度有所增加，这可能与人们的应急心理和情绪有关，这种现象称终末激发，但不会持久。 影响作业能力的主要影响因素 生理、心理因素—身体条件、情绪； 环境因素----工作场所的温度、湿度、照明、色彩、噪音、粉尘、劳动组织（工作节奏、轮班、弹性工作制…）等; 工作条件和性质----简单、单一的劳动易于产生精神疲劳，要求工作内容多样化、艺术性，劳动强度，劳动速度，劳动时的体位和姿势，工作时间、精度、危险性和范围等。 锻炼和熟练效应----动力定型（以熟练和习惯为基础的相当稳定的条件反射）、预定位（预先意识的一种生理、心理的数量效应现象）、动觉的自然性（身体器官的位觉和运动感觉）、感觉的熟练性（视觉、听觉、嗅觉、味觉、肤觉、平衡觉、动觉等）。 影响作业能力的因素归纳 外国学者将影响作业能力因素归纳为三个类别： 作业类别：能量消耗大的劳动、作业速度快的劳动、作业对象种类多且变化大而复杂的劳动、作业范围广的劳动、精密度要求高的作业、注意力要求高度集中的作业、操作姿势特殊的作业、一次性持续时间长的作业、有危险的作业、环境恶劣的作业； 作业条件：作业不熟练、睡眠不足、上班时间长、休息时间不足、平均拘束时间过长、年龄过低或过高、疾病、生理周期不适； 劳动者主观条件：劳动情绪低、失业引起不安、工厂人事关系不和、家务不称心、担负责任过大、个人性格的不适应