信息系统的项目管理师习题集.pdf

引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程 1、在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 Ń Ņ、矩阵组织 ņ、项目型 Ň、职能型 ň、任何组织 Ņ Ņ . .ŅŅ 2、以下哪项不是项目失败的原因 Ń Ņ、计划要求在太短的时间完成太多的任务 ņ、财务估算不到位 Ň、有一个中心计划编制部门执行计划编制 ň、管理层项目管理经验不足 ň ň . .ňň 3、以下哪种组织中，项目最不受到关注 Ń Ņ、平衡式矩阵 ņ、强矩阵 Ň、协调者 ň、职能型 ň ň . .ňň 4、矩阵组织的一个主要优点是： Ņ、项目经理可以更好地控制资源 ņ、项目团队可以有多个老板 Ň、沟通更便捷 ň、报告更容易 Ņ Ņ . .ŅŅ 5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 Ń Ņ、启动阶段 ņ、在项目生命期开始前交给项目经理 Ň、计划编制阶段 ň、执行阶段 Ň Ň . .ŇŇ 6、项目干系人包括： Ņ、终端用户 ņ、供货商 Ň、市民 ň、以上都是 ň ň . .ňň 7、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通： Ņ、简单 ņ、公开且准确 Ň、复杂 ň、难以自动进行 Ň