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2015-2017三年发展规划
龙湾区第七幼儿园三年发展规划
(201年月——201年月)
面临着发展的关键时期硬件设施达到省幼儿园标准“要办成一所怎样的幼儿园?要培养怎样的孩子?如何有效达成幼儿园的发展目标与培养目标?”本着传承过去,立足现实,促进发展的精神,认真落实素质教育的需要,促进幼儿园可持续发展的良好态势特制定本发展规划。一、背景分析
(一)基本情况
多年来幼儿园坚持依法治园,根据有关政策法规的要求和幼儿园的自身实际,力争办出特色,开展了幼儿园的建章立制工作,有针对性地健全了幼儿园园务管理、师资队伍建设、保教工作、家庭社区、卫生保健和后勤管理的各项工作,各项组织与制度较齐全,且措施落实到位。尤其是近几年来,我园以园本教研为依托,积极创设和谐氛围,倡导人文关怀,成就教师发展,幼儿园的各项工作都取得了长足的进步,园所面貌发生了深刻的变化,社会声誉良好。
(二)发展优势1.在各级领导的关心下,在社会各界的大力支持下,幼儿园保育、教育质量不断提高,社会声誉越来越好,办园已具明显特色。先后获得、、多项荣誉称号。
2.逐渐形成了“层层分解,分线负责”的管理体系。建立园务委员会、教职工代表大会、家长委员会等决策机构,充分发挥其合力作用。全园管理做到事事有标准,人人明责任,检查有依据,考核有结果,全园教职工的主人翁意识日益增强。3.幼儿园教师队伍充满活力与潜力,教师专业水平与教育教学研究能力显著提升。拥有一支“高效、扎实、团结协作”的管理队伍和一支教育学能力、不甘落后、团结进取的教师队伍。4.幼儿园注重课题研究和实践,以研促教,促进了教师专业发展。多年来,我园教师参与研究的课题项目和撰写的论文、案例等获奖率高,在本区域中具有一定的影响力。5.园本教研特色已经为教师的专业成长提供有力的保障。目前,我园的园本教研工作正呈现出蓬勃生机,并逐渐形成了学培一体式教研、研赛互动式教研、专题研讨式教研合作互补式备课、同题探究式磨课、小型课题式研课(三)发展机遇《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的颁布,国务院《发展学前教育的十条意见》(2010年)的出台,既体现了党中央、国务院对学前教育的高度重视,也对幼儿园综合办学实力提出了更高的要求。教育局“学前教育三年行动计划”中明确提出:通过强化政府主导,创新办园体制,提升办园质量三项举措,积极发挥政府主导作用,加大财政投入力度,超常规发展学前教育,构建学前教育均等化公共服务体系。不仅为我园建设注入了信心,也提供了强有力支持。
近年来日益突出的“入园难”等热点难点问题,既为学前教育改革提供了新机遇,也对我们的办园条件、办学水平提出了新挑战。作为幼儿园,我们必须发挥幼教领航员的作用,增强示范性和辐射效应,率先实现学前教育现代化目标,在新的发展阶段继续保持领先地位,凸显自身特色。
(四)面临挑战1.幼儿园整体建筑结构跟目前的园舍设施设备要求还存在一定的差距,生均建筑面积、活动面积、绿化面积依然尚未达标。专用活动室的配备。给幼儿园各项管理工作带来困难,给教师教育方式带来挑战。2.作为省级园,在现代学校制度的建设与创新方面还不够,如何完善幼儿园内部制度系统与文化环境,探索一套行之有效的管理机制并形成团结向上的共同愿景,还应开展一系列科学、有效的探索与实践,以创出幼儿园的品牌与特色。3.幼教改革全面铺开,如何把先进的教育理念转化为教师的教育行为,并落实到教师教育行为中,还需要大量的工作要做。提高的管理能力和研究能力,促进教师持续发展,是当前面临的问题。.家长工作有待加强。沟通艺术、为家长服务意识及行为在教师群体中发展还不平衡。还必须在手段、方法、形式上作进一步探究,尚未形成真正意义上的“多向互动”与“共同成长”的共育环境。二、发展战略
(一)指导思想
以“创一流的设施、建一流的管理、树一流的园风、培一流的师资、争一流的质量”为目标,坚持硬件抓配套,软件练内功,全面加特色,整体创一流,积极创设适合幼儿发展的、富有情趣的教育环境,以幼儿发展为本,树立三位一体的大教育观,形成教育合力,关注每一个幼儿的健康发展。
(二)发展目标总目标:以新的理念构建管理模式,实施目标管理,提高师德修养,增强凝聚力,努力营造“团结向上、朝气蓬勃、求实创新、勤奋上进”的优良园风,以质量求生存,以改革求发展,以特色求声誉,以科研求品质,深化改革、强化管理,努力建设成有一定知名度、具地方文化气息的幼儿园阅读教育特色幼儿园。1.幼儿发展目标:培养具有健康自信、好奇创新、独立合作、尚美求真等品质,身心健康和和谐发展的儿童。
(1)自主发展:尊重、接纳并张扬幼儿的个性,鼓励、支持、引导幼儿主动学习。
(2)健康发展:创造良好的育人环境,促进幼儿身心健康发展。
(3)整体发展:注重幼儿多元智能的开发,关注幼儿的体能、情绪、社会、语言、美感及认知等各方面的发展。2
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