润滑知识培训讲义【精选】.pptVIP

润滑知识培训讲义 单位：微球联合车间 主讲：逯多缠 设备润滑管理制度 为了保证装置安全、经济运行，特制定本制度，本制度规定了设备润滑管理机构的管理内容和要求。本制度适应催化剂厂各车间。 1、设备润滑管理职责 (1)设备副厂长设备润滑管理职责 ① 负责本厂的设备润滑管理工作 ② 严格执行兰州石化公司设备润滑管理制度，并结合本单位具体情况制定本厂的设备润滑管理制度，编写和完善本厂的设备润滑手册。 ③ 督促建立、完善设备润滑管理的档案和资料。 ④ 负责监督本单位润滑油站的管理，润滑油品的使用及润滑用具的管理工作。每月进行一次检查和考核，并做好记录。 ⑤ 负责督促供应部门对进厂油品质量的复验并审查油质检验数据，确保各项指标都在规定之内，方可使用。 ⑥ 负责组织厂管主要转动设备润滑油质的检验，并将公司考核的关键机组油质检验结果报公司机动处；负责提出主要设备润滑油质变化后的处理意见；做好冬夏季节性用油的检查督促工作。 ⑦ 组织开展创建完好润滑油站活动。 ⑧ 组织设备润滑技术和润滑知识的学习和培训。 ⑨ 组织交流、推广先进润滑技术和润滑管理经验。 ⑩做好不合格油品的再生处理和质量评定工作。 ⑾组织本单位主要设备润滑事故的调查分析和处理，并及时报机动处。 ⑿负责制订、落实加强润滑管理的措施，不断提高润滑管理水平，防止发生设备润滑事故。 （2）机动科设备润滑管理职责 ①严格执行兰州石化公司设备润滑管理制度，并结合本单位具体情况制定本厂的设备润滑管理制度，编写和完善本厂的设备润滑手册。 ②负责督促供应部门对进厂油品质量的验收并审查油质检验数据，确保各项指标都在规定之内，方可使用。 ③组织开展创建完好润滑油站活动。 ④负责制订、落实加强润滑管理的措施，不断提高润滑管理水平，防止发生设备润滑事故；机动科每月检查两次，做好记录，并根据记录进行评比。 （3）车间设备管理人员设备润滑管理职责 ①落实加强润滑管理的措施，不断提高润滑管理水平。 ② 认真贯彻和执行上级润滑管理方针政策。 2、设备润滑管理内容 2、设备润滑管理内容 (1)车间设备副主任及各技术员对本车间的设备润滑工作负责。设兼职润滑油站管理员，与操作人员合理分工，负责本车间润滑油品的使用、加注、存储及润滑器具的维护和管理工作。 (2)负责组织本车间职工认真学习和贯彻执行设备润滑管理制度，严格执行“五定、三级过滤”。润滑“五定”：定点、定时、定质、定量、定人。“三级过滤”：由大油桶抽到固定油桶过滤；由固定油桶到小油桶或油壶过滤；由小油桶或油壶到漏斗或注油口过滤。 (3)按照润滑手册的规定，制定本车间润滑油品消耗定额，按时提出润滑油品的使用计划。 (4)认真填写设备润滑档案、资料和报表，负责提出有关设备润滑方面的技术措施和方案，报经机动科批准后组织实施。 (5)负责本车间润滑油站、润滑油品和润滑油具的管理和使用，认真开展创建完好润滑油站活动。 (6)负责对本车间室外及无供暖设施的室内转动设备的润滑系统冬季防冻凝措施的制订、实施和检查。 (7)认真进行每周不少于一次的设备润滑状况的检查和考核，并做好记录。 (8)认真安排主要转动设备润滑油的每月一次油质检验。不合格油品及时向机动科报告积极组织更换或处理。 (9)负责本车间不合格油品的回收工作。 (10)负责本车间设备润滑事故的调查分析并提出处理意见。 (11)润滑油站管理人员和润滑操作人员职责 ①严格执行设备润滑管理制度，做到“五定”、“三级过滤”。 ②按照“兰州石化公司完好润滑油站”的标准，努力创建高标准的完好润滑油站。维护好润滑器具，严格做到专油专具，器具清洁，滤网无破损。 ③ 认真做好加注记录，做到无油不启动、低油位及高油位不开车。 ④每天检查滤网、油位、油温、油压情况，发现问题及时处理并报告，冬季要做到每班至少二次对室外及无供暖设施的室内转动设备的润滑系统的防冻凝检查，并列入防冻保温交接班内容 ⑤ 认真做好废油的回收上交工作。 3、油站及润滑用具管理与使用 (1)生产车间必须建立专门的润滑油站，新建车间在设备单机试车前必须建立专门的润滑油站并投入使用。 (2)润滑油站应严格管理，要达到“兰州石化公司完好润滑油站”标准。 (3)润滑油具管理应符合下列规定要求 ①油具应定置整齐摆放，做到专油专具，小型油具要有专柜（架）存放，做到清洁卫生。 ②固定式油罐、油箱换领用油的大桶、中转油桶和油壶上都应有清晰的标记，标明油品名称、牌号。 ③油箱油桶应定期清洗，按时排放油箱底部沉淀和积液，换装不同种类的油品需清洗置换合格后方可使用。 ④油桶、油壶、漏斗上的滤网应不缺、不破损、带骨架的滤网应翻边以防杂质从缝隙处漏入下一级器具内，经滤油机过滤的油品可直接加入油箱，不必再用油桶过滤，但必须专机专用。需过滤另一种油必须彻底清洗滤油机和进、出油管