打造“华南MA”名牌的第一步——.docVIP

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打造“华南MA”名牌的第一步——

打造“华南MALL”名牌的第一步—— 华南MALL赞助拍摄《走进华南MALL,走近世界名牌》电视专题片 建议书 改革开放二十多年,中国取得了全球瞩目的经济成就,老百姓的钱袋鼓起来了,消费能力大大提高。名牌,对国人来说再也不是一种奢望;在部分先富起来的人群之中,名牌已经成为一种时尚与追求。 中国人,已经到了名牌消费的时候。 作为中国第一家以MALL形态出现的商业革命者——华南MALL,理应作名牌的教育者、名牌的承载者、名牌的包容者和名牌的倡导者,而最终使华南MALL成为名牌的朝圣地。这正是我们策划此一专题的原始动机。 第一部分 中国人,到了名牌消费的时候 一、名牌的真义   什么是名牌?   CHANEL不是隧道,是个法文。   劳斯莱斯为什么只能定做而不能量产?因为它每辆都是人手敲出来的。   名牌之所以是名牌,因为它历史悠久,经过几许风浪起跌,仍然屹立不衰;   名牌之所以是名牌,因为它由独特的人创造,独特的人经营,有独特的个性; 每个名牌都源自一个传奇的故事,或浪漫或诚挚或曲折或感 人; 每个名牌都灌注一套精神一套哲学一套理论,印证成功非侥 幸。 二、名牌的感召力 正由于名牌所具有的文化和历史积淀,因此她常常成为身份、地位的象征,她对消费者具有巨大的感召力。有多少人不远万里,漂洋过海,到米兰、巴黎、伦敦、东京等地去消费,他们目的只有一个,那就是冲着一个个的名牌去的。 因此,多少精明的经营者,梦寐以求的为自己的经营贴上名牌的标签。 三、MALL ,理应成为名牌的承载者与倡导者 MALL,作为一种全球最先进的商业业态,他对消费者的感召力不仅仅是“一站式”这么简单,它要对消费者构成持久的吸引力,必须要有丰厚的商业文化底蕴,凸现它与众不同的品牌个性。 另一方面,衡量一个MALL的地位,也不仅仅是看它的面积有多大、设备有多完善豪华、人流有多大、货物有多丰富……终极的标准是,它与名牌的关系有多密切,有多少名牌在这里落户,有多懂得名牌。 因此,MALL,理应成为名牌的承载者与倡导者。   四、中国人与名牌   中国人穷得够久了。曾几何时,我们连牌子的概念都没有,别说“名”;曾几何时,我们的名牌是英雄笔、红旗车、回力鞋;曾几何时,灰色和蓝色军干装和青年装就是我们的名牌……。   香港人把“名牌”带到内地,但香港人又糊弄了内地人,让内地人以为金利来、佐丹奴就是名牌。又曾几何时,我们把名牌的招子,视为名牌的象征,让它尴尬地留在眼镜的玻璃上和西装的袖口上……。   今天,中国人认识的名牌开始多了,多得再不甘于拥有一条金利来领带;拥有名牌的能力也开始强了,强得名牌们都以不能让中国人拥有他们的产品为遗憾。但是为什么有人能与名牌擦出火花互相辉映,有的人却穿上龙袍不像太子呢? 认识与拥有都不是名牌的真义,是懂得,只有真正懂得,才能使名牌完全折服。只有了解名牌,了解名牌背后的故事和哲学,才能真正穿出名牌,才不会玷辱了名牌。    第二部分 华南MALL与名牌 一、懂得并拥有名牌,这应是华南MALL在消费者心中的形象 作为中国第一家及最大面积的MALL,华南MALL必须是中国范 围内与名牌关系最密切的、最懂得名牌的,才能成为中国真正最大的MALL。因此,华南MALL必须要打造自己的名牌,华南MALL的 定位,不单要有最多最齐全的名牌产品和专卖店,还必须担起教道中国人懂得名牌的重任。只有这样,才能鹤立于现有的和将陆续出现MALL群,才能成为唯一名牌的化身,使人想起名牌即想起华南MALL,想起华南MALL即想起名牌。在中国人将懂未懂、在其他竞争者将起未起的现在,建立华南MALL即名牌,名牌即华南MALL的形象,成为MALL中的名牌。 在香港、在新加坡、在台湾、在东南亚各地,每年都有无数的名牌追求者,不远千里到巴黎、到米兰、到东京甚至到泰国的名牌MALL搜购心头好。华南MALL就近在咫尺,谁能阻止它成为中国乃至东南亚的名牌朝圣地呢! 华南MALL,应该勇于扛起倡导名牌的大旗,去发现、去诱导、去培育、去承载、去满足国人对于名牌的渴求;同时,也把自己树立成一个万人争睹的商业名牌。 二、巧妙嫁接华南MALL与名牌之间意念 既然名牌之于MALL有如此巨大的推动作用,那么有没有一种高明的传播形式,将华南MALL与名牌之间进行巧妙的概念嫁接,使我们的目标受众产生“我即名牌,名牌即我”、“买名牌去华南MALL才最正宗”的联想? 通过周密思考与精心策划,我们已经找到了这样的一个思路,那就是——让世界名牌与华南MALL链接起来,对目标受众进行共同的视觉渲染,而且,这种渲染必须保证受众愿意接受并乐于接受。 拍摄《走进华南MALL,走近世界名牌》电视专题,将有极强的收视保证,因此,随着本电视专题的大范围播放,华南MALL与名牌概念将得到极速传播。 第三部分 《走进华南MALL,走近

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