工程管部岗位职责修订.docVIP

工程管理部管理职责 1、认真贯彻执行有关技术政策、法律、法规、制度以及部门规章、规范和有关标准，负责督促检查各架子队的执行情况。 2、负责项目部施工生产管理的日常工作,对施工生产过程进行组织、协调、控制，保证施工按计划要求进行。 3、建立、健全生产管理体系，制定生产指挥协调管理（考核）办法并实施。 4、做好施工生产中的内部和外部沟通，及时协调处理现场施工发生的问题，保证施工顺利进行。 5、对当天所发生的施工状况做好详细记录，并分析、整理、汇总上报项目部领导；组织召开项目部生产例会或其它施工生产专题会。 6、以批准的施工组织设计和施工计划为依据，准确、及时、全面地掌握施工动态，分析施工形势，提出合理化建议，对施工中的各种问题进行综合分析，及时协调各方关系，促使施工生产的顺利进行。 7、全面掌握管区范围内的任务分配、劳力布置、机械设备、施工物资的调配情况，定时、定期编制日、周、月、季及年度施工报表及施工情况综合分析，合理安排生产；掌握主要经济技术指标（工程任务总额、施工产值、主要实物工程量，工期、安全、质量等情况）的完成情况和施工情况。 8、负责本项目的实施性施工组织设计、施工技术优化措施、施工作业指导书、重、难点工程施工方案及总体环水保规划方案的编制。 9、负责本项目总进度计划、年度、月、周施工进度计划及材料供应计 划的编制、修正、调整，以及项目部施工进度的审核及有关资料的