常州机电职业技术学院权威.docVIP

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  • 2018-06-03 发布于福建
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常州机电职业技术学院权威

常州机电职业技术学院 职能部门2007年度绩效考核自评报告 部门名称: 绩效管理部 自评等级: 优秀 申报奖项: 创新工作奖 二○○七年十一月 一、2007年度基本工作情况 (一)年度工作 1、绩效管理工作 (1)制订系和职能部门绩效考核指标体系并提交教代会讨论、审议 首先,在3月份,根据学院2007年工作计划中的5项重点工作和4项主要工作,把其工作目标、任务和要求,分解、落实和贯彻到各系和职能部门的绩效考核指标体系中;其次,根据各系和职能部门所上交的2007年工作计划,再对各系和职能部门绩效考核指标体系进行校对、充实和修改;然后,一方面在部门主页公布,面向全院征求意见和建议,另一方面到各系和职能部门调研、征求修改意见;最后,在领导的英明决策下,经过努力,终于完成我院的、以绩效考核指标体系为主体的考核实施办法,并于4月中旬把我院今年的《系和职能部门绩效考核实施办法》提交教代会讨论,同时部长还就《常州机电职业技术学院系和职能部门绩效考核实施办法》的起草、制定等有关情况向大会作了说明。 (2)《常州机电职业技术学院2007年度绩效考核实施办法》最后定稿并下达 5月份,根据教代会代表提出的意见和建议,再次对《绩效考核实施办法》进行修订,然后提交院长办公会审议。5月17日院长办公会审议通过,《绩效考核实施办法》最后定稿。然后以文件形式下达到各系和职能部

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