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钟锡强坚守广告信仰 　　钟锡强说:广告就是抢消费者头脑的地盘。广告创意应该是对市场有影响力的,能改变销售行为,是为客户服务的,不是为了创意而创意的。 　　 　　“广告成就半生,不矜不喜不执不悔。做事如做人,尊人亦尊己。废话少说,一妻一子一女一狗。一得之愚,一团和气,一心为主。难得一生幸运,在广告界谋得一席之地。更难得廿载风高浪急,仍保持心香一瓣。应工作时工作,应偷懒时偷懒,一日三餐,阿弥陀佛。” 钟锡强用百余字勾勒了自己的人生地图。 　　在广告创意行业行走20余年的钟锡强是学政治出身,不过却心有旁骛,对广告情有独钟,以其敏锐的感觉及悟性,创意作品屡获国际国内广告行业殊荣―Cannes大奖、中国广告节金银铜奖、艾菲奖金奖、香港4A金银铜奖、Clio银奖、龙玺银铜奖、Asia Media Awards Best Awards、New York Advertising Festival及London Advertising Festival等,同时为中国广告协会评审十大创意总监之一,先后担任伦敦广告节、纽约广告节、中国广告节、中国台湾《中国时报》亚太广告节、中国艾菲奖、中国广告协会学院奖、中国台湾《中国时报》金犊奖评审。 　　回顾自己人生中获得的殊荣,如今作为威汉营销传播集团合伙人、威汉上海首席创意执行长的钟锡强很淡定、豁达,自有一种基于文化修养和精神气质的高远境界。正是由于钟锡强有着一种超然世外的意识和胸怀,才让他拥有了更加广阔的创意领域来追求广告的信仰。 　　 　　走入创意之门 　　 　　20世纪80年代,香港电影行业蓬勃发展,大学政治系毕业的钟锡强进入了电影圈。由于电影圈生活与收入不稳定,加之电影行业过于复杂,以及新派与老派发生冲突,钟锡强毅然决然地离开了电影圈。 　　冥冥之中有一股对广告创意的兴趣指引钟锡强投身广告业。“在广告行业,我是比较幸运的,我不是什么天才,大家智商差别不大,我很努力,当然还有大环境的因素,以及机遇的垂青,有的机会需要磨炼才会获得,反过来广告行业也没有笨的人,因为这个行业淘汰很快。”钟锡强说。 　　正如钟锡强所言,机会很重要,在广告业不乏通过一个广告而一炮走红的人,这也可能是他开窍的时候。但是,钟锡强稳扎稳打,并不急于求成。1985年,钟锡强任职于智???汤逊,他行事与做人的诚信风格,让他深受当时老板的器重。“老板很用心教我,不过奇怪的是我的老板常常换,我在智威汤逊的4年里换了7个老板。我只是一个小文案而已,不知道他们为什么跳来跳去。经常换老板对于我来说是好坏参半,好处是我没有死板的套路,坏处是不知道哪种套路是对的。”钟锡强说,“我做广告的前十年一直处于混沌状态。” 　　钟锡强感觉,这也不是什么大问题。上个世纪80年代到90年代中期,正值香港广告业的黄金期,钟锡强正是在此时入行的,他先后进入天联、李奥贝纳、精信,职位从主管南中国区创作部,到兼任北京分公司行政创作总监,再到中国区创意总监,钟锡强的发展可谓顺风顺水。 　　“我这个人很‘犯贱’,做得顺风的时候,感觉好像没事情可做,有点中年危机。”钟锡强笑着说,“机缘巧合,当时精信的老板到中国内地发展广告事业,我就一起过来啦。中国内地之行,对我来说是磨炼。” 　　初到内地,钟锡强说普通话就是一个很大的坎,不仅如此,客户、市场、运营方法、人才都与香港不同,很多东西都要改变和重新学起,这对于钟锡强来说是个不小的挑战。钟锡强是个比较用心的人,他容易接受新事物,凭借多年累积的经验,他先后服务了雀巢、可口可乐、达能、上海大众、荣威、万科、索尼、中美史克、中兴手机、必胜客、万宝路、宝洁、万基药业、康师傅、中国银行、声宝电器、松下、城市电讯、新鸿基地产、太古地产、盈科地产、DIAGEO、猫人、曼秀雷敦、雅诗兰黛、倩碧、欧诗漫、大宝、王老吉等中外客户,迅速成为中国最有影响力的百位创意总监之一,在业界留下了极好的口碑。 　　但是好景不长,钟锡强所在的公司被国际广告集团收购了。“当时我们只是觉得既然被收购了,就不帮他们打工了,我们自己出来做老板吧。”钟锡强回忆说,“2005年,我们几个人一起成立了威汉营销传播集团。” 　　 　　不为创意而创意 　　 　　“很多人觉得广告是一种走在前沿的艺术,但是我并不这样认为,把世界前进的步伐比作一个往前推进的三角形,广告不会走在三角形的最尖端,因为客户给我们钱做广告,做创意,他们不是让我们搞革命,也不是让我们搞艺术,他们是做生意的,所以做广告最有效、最安全、最容易成功的,可能是走在三角形尖端后面一点,或者走在边上,借用别人的力量,扫除一些市场障碍、文化障碍,然后你可以一直走下去,乘风破浪,事半功倍。”钟锡强说。 　　“世界上很多拿奖的广告作品叫好不叫座。一边是消费者,一边是专业的广告评审人,他们看广告的