高新技术企业留住人才策略研究.docVIP

高新技术企业留住人才策略研究 　　［摘 要］近些年来，许多高新技术企业在自己的行业范围内大放光彩，它们的生产量和利润率也同样让人瞠目结舌。但是，这些较为成功的高新技术企业却在人力资源的管理方面显得有些无能为力，使得企业内部的专业技术人员和高层管理人员这些难得的人才大量的流失。这对企业是一笔不小的损失。这不仅表明企业一开始的人力投资都付之一炬，还会带来新进人员的高额招聘、培训费用以及整个团队组织的消极氛围，这是企业要花费许多精力去弥补才能解决的问题。所以，明智的企业会将人力资源的管理上升到战略管理的内容当中，因为它对企业进一步的提升有不容忽视的重要作用。因而，高新技术企业人才大量流失的问题亟待解决。 　　［关键词］ 高新技术 人才流失 留住人才 企业归属感 企业文化 　　 　　高新技术企业对于我们来说并不陌生，它是一个以技术为核心???以产品创新为导向，以高素质、强综合能力的专业技术人才和高层管理人员为团队领军人物的新型企业。它为社会输入的各类新型产品是我们生活质量提高的重要证明，也是我们精神生活的主宰力量。所以，它的进步与发展是我们的意愿，是我们所期盼的。但近来的大量高新技术企业的人才流失成为了企业发展的阻力，为企业进一步提升产品形象形成了障碍。这到底是企业的责任，还是职员的问题，或者二者兼而有之？这是企业在制定人力资源规划中要重点考虑并指明的问题，也是企业领导者应该不断去思考的问题。作为一名企业技术人员，笔者以个人的一些想法来形成一篇关于“高新技术企业留住人才的策略研究”的论文。 　　一、高新技术企业人力资源管理的现状 　　高新技术企业作为一类较为特殊的企业，它的人力资源管理以吸引、留住专业技术人才和高层管理人才为主要管理内容。而现在诸多企业人才的大量流失是企业存在的最致命的问题，会引起企业利润的下滑、市场地位的下降、甚至会造成企业的瘫痪。而人才流失对企业的不利影响还具体体现在以下几个方面： 　　1.人才流失导致人力资源成本增加 　　人才的流失会造成企业许多关键岗位上人才的空缺，而短时间???要弥补这些职位的空白是极为困难的。大多数企业在招募到一些人员后，都会对他们进行培训，企业在这方面的投资是希望经过培训的人员在未来的时间里能为企业创造更多的利润。而这些人才的流失不仅仅意味着前期的投资都石沉大海，还会增加对新员工的引进和培训成本。这造成了企业大量资金的投入得不到相应的产出，对企业是一种负担。 　　2.员工工作效率下降 　　一个成功的企业应有一股强大的向心力，也就是我们所说的团队精神，它会使得企业员工的工作效率成倍地增加。但是，如果遇到一些不利的因素，则会使企业整体工作效率大幅下降，这要比团队意识不强的组织下降的更多、更快。所以，团队中关键人物的离职会使得其中的员工的工作效率下降。一个部门的工作效率下降以后，根据木桶原理，整个企业员工的平均工作效率都受到很大的影响。 　　3.员工士气低落 　　人们常常认为，成功的企业是各类人才的摇篮。如果，一个企业的关键人物离职，会使得企业其他员工对自己工作的环境产生一种怀疑，而且还可能对企业的人才流失处理办法产生意见，从而丧失了对企业的归属感和认同感。这就一定程度上降低了企业员工的工作士气，进而影响到企业员工的工作??率。 　　4.技术外流和商业秘密泄露 　　高新技术企业的关键在于技术创新，在企业内部工作的专业技术人员和高层管理人员时常会接触到企业的新的研发项目的一些信息和资料。而此时，如果企业的这些关键人物转去别的公司，就会连同他所知道的重要信息和资料一起带走，给本企业带来危机感。这种技术和商业秘密可能会成就一些公司，也可能会快速毁掉一些企业。所以，企业不可以掉以轻心。 　　二、人才流失的原因 　　人才的流失已经成为各类大型企业的常见问题，但是有很多企业对此不屑一顾，原因是他们还没有意识到问题的严重性。而现在人力资源的管理问题已经上升到与财务管理平起平坐的战略管理内容，它的疏于管理可能造成企业无法挽救的危机。所以，我们必须重视起来。要解决问题，先要知道导致问题发生的原因。下面就导致高新技术企业人才流失的原因做一下简要地说明。 　　1.物质刺激与精神激励的匮乏 　　高新技术企业最不忍放手的是技术人才，因为他们对企业的作用和贡献是非常大的。而技术人才自己也认识到自身的价值，他们是各大企业不惜血本都想得到的稀有人才。所以，一个企业要想留人这些人才的心，必须试图满足他们所有的需要。但第一步就是要保证他们的物质条件，应不低于同类竞争企业相同职位的薪酬标准，。并且，还要给予技术人才必要的精神激励，以让他们感觉到他们自身的价值和对企业的重要性。 　　2.缺少良好的工作环境 　　良好的工作环境对专业技术人才是十分重要的，这样可以激发他们的创新灵感。一些企业不会重