闫利明一个有文化自觉企业家.docVIP

闫利明一个有文化自觉企业家 　　初识闫利明，一股儒雅之气扑面而来，从外表装束让人猜不透他的职业身份，细聊之中不禁强烈感受到这位年轻人身上竟散发着难以遮挡的自信和魄力。生于70年代的闫利明，如今早已是身家过亿，作为景峰这一庞大的以文化为内容的商业帝国的掌舵者，他不甘心仅仅以商人的面目出现在世人面前，反而以实际行动表达着自己独特的文化理念和相当宏大的艺术愿景。 　　随着艺术市场逐渐成为企业家们的投资热点，更多的人和资金纷纷涌到这个曾经相当自娱自乐的圈子中。与大多数生意人从文化产业中淘金逐利的想法不同，闫利明想做的恰恰是挑战商业化的艺术，还纯艺术以生存空间。凭借对于艺术的热爱和痴迷，尤其是如今鲜见的社会责任感和文化自觉意识，他在一条前人从未走过的道路上不断前行，尽管相当艰难，却不曾退却，用他自己的话来说就是“永不回转”，这样的勇气和胆量恐怕不是人人都能具备的。文化在其眼中不再是赚钱的生意，而是一种事业，一种可以给全体中国人带去精神价值提升的千秋大业。身为一名企业家，这种济世情怀和人文认知应是难能可贵的。 　　如果说纯粹的艺术在当下被商业污染的艺术市场中相当珍贵，而坚守这种创作的艺术家们在浮躁社会里往往显得有些另类和不合群的话，那么在一窝蜂地将手中财富投向文化艺术产业的企业家中间，完全遵循内心对美的向往、把发展文化作为一种责任和使命的闫利明也算是个孤独的前行者，正如他自己声称的那样，“我已经做好了跟整个中国主流艺术圈长期作战的准备。”与景峰签约的那些坚守自我、纯粹淡泊的“潜力股”艺术大师们一样，“幸福地生活在大师周围”的闫利明坚信自己对于艺术的感觉和认识，既不迎合世俗，也不被市场流行驱使。 　　提及企业发展的未来，闫利明有着相当宏大的产业发展蓝图，他想要做的是打造一个文化艺术王国。或许在旁人看来，这无异于痴人说梦，但从景峰一步一步壮大起来的踏实足迹上，从闫利明由内而外散发出的务实气质以及言谈举止表现出的冷静态度上，我是相信的。 　　从2008年初，山西景峰文化传播有限公司刚刚成立时的默默无名，到如今它的布局几乎囊括了艺术行业上中下游的各个链条，并且王国形态已初具规模：创建艺术经纪公司，签约了国内10余位极具才气和潜质的书画大师，最终目标是为每位艺术家都办一个个人美术馆；设立数家画廊，2011年9月景峰北京798艺术画廊建立，至此，太原3家画廊、北京1家、合作画廊20家，而他的理想是形成全球连锁画廊发展模式；经营景峰艺术会所、学术研讨会、景峰大讲堂，集展览、收藏、鉴赏于一体，致力于构建太原的城市文化地标；最近又聘请知名旅游文化单位规划实施董家村艺术村落，建成类似798的文化创意集聚区。闫利明的艺术王国梦想正在变得越来越真实可触。 　　从煤炭行业转投文化产业，这条路在闫利明眼中既艰辛坎坷又充满意义和价值，于是“再难也会坚持走下去”的信念支撑着他“虽九死其犹未悔”的坚定决心，而晋商的传统形象标签因为他的存在也不知不觉被增添上有关文化的新内涵和新意味。 　　 　　我们受西方的影响有一百多年， 　　我们不断改造自己的过程中发现了不少失误，现在需要的是反思； 　　我们受市场经济影响多年，我们正处在这个交汇点上。 　　据我所知，你现在在太原、北京，甚至以后陆续在全国其他地方一直坚持做商业与文化发展模式的对接，基本上也算是在跨领域地投资文化，所以首先想请你从文化产业角度，结合自身创业经历，谈谈自己的想法或发展思路。 　　 　　其实，一直都是在走弯路，一直都在摸索中，可能未来会制造出一种模式来，实际上现在还是在摸索。艺术品方面我已经做了4年了，到今天还没有找到一条完整的路，这条路很难走，具体还没想好，但是难走我也会坚持走下去。 　　 　　我注意到你在文化产业这方面的投入越来越多，不会像别人那样一感觉到是弯路就退回来，你是越战越勇吧？ 　　 　　对，是这样的。我是永不退转的。2012年应该就是我的一个新节点，发展也会进入另外一种新的状态，我们已经联系了一些老师，目的还是要继续壮大这个队伍。其实，现在的艺术还是一个百家争鸣的时代，谁都没搞清楚到底是怎么回事，但总会有清楚的那一天，不可能永远这样下去。 　　 　　你最开始进入文化产业时，首先是开画廊，在这一过程中又逐步做会所，现在又有了艺术中心，这一系列举动是出于什么考虑呢？ 　　 　　艺术品方面，我还是坚持我最初的观点。我感觉我们在传统文化方面走得有些偏，传统首先是需要继承的。当然，我是个艺术的门外汉，但就我看来，我们现在基本上都是没有继承的创新。中国画、中国书法走到今天首先就是一个继承的问题，从去年9月份来北京一直到现在，我觉得这个问题很严重。很多展览上，有些画很好，有些是真的看不懂。也可能现在就是这样一个时代，我觉得这样的时代一定不会太长。 　　我们受西方的