医院财务风险形成及对策探讨.docVIP

医院财务风险形成及对策探讨 　　【摘要】随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,医院经济活动发生了巨大变化,医院管理企业化趋势越来越明显,财务管理在医院管理中的作用越来越突出,加强医院财务管理,建立必要的经济风险应对机制,防范、化解经济风险,保障医院正常的医疗秩序和经营活动,已成为医院必须解决的现实问题。 　　【关键词】 医院 财务管理 财务风险与对策 　　Hospital financialriskoftheformationandCountermeasures 　　【Abstract】 Along with the deepening reform of health system, the hospital has undergone enormous changes in economic activities, more and more obvious trend of hospital management enterprise, financial management role in hospital management has become increasingly prominent, strengthening hospital financial management, establish the necessary economic risk coping mechanisms to prevent and resolve financial risks, protect the hospitals medical order and the normal business activities, has become a real problem to be solved hospital 　　【Key words】Hospital financial management financial risks and countermeasures 　　随着我国市场经济体制改革的日渐完善,医疗卫生体制改革的进一步深化,医疗市场竞争变得空前激烈,财务管理在医院管理中的作用越来越突出,加强医院财务管理,建立必要的财务风险应对机制,防范、化解财务风险,保障医院正常的医疗秩序和经营活动,促进医院可持续、健康、快速发展,已成为医院必须解决的现实问题。 　　医院的发展目前面临着三重挑战,一是市场经济的经营理念和竞争意识的冲击与渗透,给医院的生存与发展施加了无形的压力,传统化、行政化的管理模式开始受到考验与质疑;二是政府从办卫生到管卫生职能的转变,削减了医院发展的政府依赖性,自我管理、自我发展引起了医院管理者的思考与重视;三是“看病难、看病贵”等社会问题的出现,降低了公众对医院医疗服务的满意程度,来自方方面面的社会压力,制约了医院公信力及美誉度的提高。层层樊篱把医院逼进了努力实现自我发展的崎岖之路,惟有顺应时代潮流、坚持固有价值取向、转变经营理念、创新发展模式、提升服务质量、改善服务态度,才能推进医院步入又好又快的发展轨道。由于国家对医疗卫生事业的投入己远远不能满足医院的发展需要,医院管理者的目光发生了重大的转移,负债经营模式日益显现。通过负债进行解决医院发展迟滞不前的资金瓶颈问题,将不失为一种良策。 　　在市场经济中,医院面临着各种各样的风险,其中财务风险就是医院经常面临的风险之一。从广义看,医院的财务风险是指财务活动中出现的实际情况偏离预期财务目标, 　　从而使医院经济利益受损的现象,包括筹资风险、投资风险等;从狭义看,医院的财务风险是指医院由于负债而具有的风险,这是一种对到期债务不能偿还的困难和危机。目前医院的财务风险主要表现在四个方面:一是债权风险,医疗欠费和医疗保险超支款不能收回,使医院部分收入不能实现,最终丧失医院资产。二是负债风险,当负债超过一定额度时,债台高筑,就会出现资不抵债的风险。三是投资风险,主要是大型医疗设备配置事先缺乏科学论证,盲目配置大型医用设备导致经济效益低下,未履行合法的管理程序被封存后形成闲置资产。四是经营风险,市场竞争的法则是优胜劣汰,经营失败会导致医院破产。医院只能改善经营管理,积极创新,才能在竞争中立于不败之地。 　　医院控制财务风险的对策 　　控制债权风险:医院在提供医疗服务和药品经销过程中,与其他单位和个人发生经济往来时形成的应收和预付款项。应收账款是医院医疗服务过程中提供劳务所形成的尚未收回的被占用资金,只有取得货币资金,才能补偿医疗经营过程中的耗费,保证持续经营。因此,医疗必须根据业务情况,控制应收账款的限额和收回时间,应采取有效措施,组织催收,以避免医院资金被其他单位或患者长期占用,更要防止发生坏账损失,从而保证资金周转顺利进行。应收账款中最容