生产和运作管理2沉默 nbsp 2010年06月28.docVIP

生产和运作管理2沉默 nbsp 2010年06月28.doc

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生产和运作管理2沉默 nbsp 2010年06月28

生产与运作管理》2沉默 nbsp 2010年06月28 生产与运作管理》2 2010年06月28日   第五章   一、选择题   1、 绘制工艺流程分析图的目的是(B)。   A 分析产品的生产过程 B 分析零件的生产过程   C 分析制品的运行路线 D 分析人和机器的工作情况   2、 下列哪一种不是工艺专业化的特点( D)。   A 配备相同工种的工人 B 集中了同类型的设备   C 加工的工件相类似  D 加工的工艺方法相同   3、 成组技术最适用于( B)。   A 大量生产 B 成批生产 C 单件生产 D 手工生产   4、 流水线是按(B )原则组织生产的。   A 工艺专业化 B 对象专业化   C 工艺专业化和对象专业化相结合 D 以上说法都不对   5、 工厂布置的目标,是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系,实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合,从而以(D)的方式满足生产运营要求。   A 最方便 B 最安全 C 最灵活 D 最经济   6、 成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的(A)。   A 相似性 B 经济性 C 差异性 D 灵活性   二、名词解释   1、工厂布置。   工厂布置就是对企业内的各种物质设施进行优化设计和安排,目的在于将它们按照合理的空间方式有机地结合在一起,保证工人和设备的有效运作,提高企业的经济效益。   2、重心法。   重心法是物料周转量分析法的简化形式,是通过对新厂物流所有关联方的空间位置及其运量的分析,将根据重心原理计算出的“重心”直接作为新厂厂址。   3、物料流量分析法。   物料流量分析法就是从使生产运营过程中的物料流量和运输费用最小化的目标出发进行工厂布置的一种方法。   4、工艺布置。   工艺布置亦称工艺专业化原则。按工艺布置就是按照生产过程的各个不同工艺阶段来进行布置。把同类的设备集中在一个区域内。如车床在一起,铣床在一起等等。   5、产品布置。   产品布置亦称对象专业化原则。按产品布置就是按照不同的产品来划分生产单位,每个车间完成其所担负的对象的全部工艺过程。   6、成组技术。   成组技术(Group Technology简称GT)是建立在以相似性为基础的合理组织多品种、中小批量生产的一种管理方法。它是将企业生产的各种产品以及组成产品的各种部件、零件,按相似性原则进行分类编组,并以“组”为对象来组织生产技术准备和生产过程。   三、简答题   1、工厂布置的目标是什么?   答:是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系,实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合,从而以最经济的方式满足生产运营要求,提高企业和经济效益。具体包括:最少的物料搬运(最短距离的运输路线和最低限度的搬运次数);最大的灵活性;最有效的空间(面积)利用;最方便、舒适、安全的工作环境;最合理的发展余地。   2、厂址选择的程序。   答:厂址选择的程序    (1)明确厂址选择的目标。 (2)收集、整理有关新工厂的数据资料。    (3)辨识厂址选择的主要影响因素。(4)选位。    (5)开发厂址备选方案。 (6)定址。   3、工厂总平面布置的原则有哪些?   答:进行工厂总平面布置,一般应遵循以下原则:   (1)必须满足生产工艺过程的要求。各个基本车间应符合工艺过程的顺序布置,以便使材料、半成品的流向单一,避免交叉往返运输。各辅助车间、服务部门应设在其主要服务的车间附近,以保证最短的运输距离和快捷的服务。   (2)合理利用厂区面积。既要使厂房之间的距离尽可能小,又必须符合防火、卫生、采光等方面的要求。   (3)良好的适应性和灵活性。市场需求是不断发展变化的,因此,布局的稳定性也不是永恒的。为了能应付市场需求的变化,工厂总平面布置应具有良好的适应性和灵活性。此外,企业的未来的发展,也要求工厂总平面布置需留有一定的余地。   (4)提供良好的环境。要有良好的防污、防噪、治理三废的措施,安全劳动保护措施,注意布局整齐美观,达到美化厂容的目的。   4、设备布置的要求主要有哪些?   答:设备布置的要求主要有:   (1)尽量使产品的加工路线最短,工人在设备间移动的距离也最短。   (2)便于运输。加工大型产品的设备要布置在有桥式吊车的开间里,加工长形棒料的设备尽可能布置在车间入口处。   (3)充分利用车间的面积。设备的布置可以根据车间面积和形状排成纵向、横向或斜向的队形,既要保证工人有足够的操作范围,又要充分利用好车间的有限面积,为布置新工作地留有余地。   (4)确保安全。设备之间、设备与墙柱之间应保持一

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