生产线平衡分析和瓶颈改善PPT.ppt

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2018-06-06 发布于江苏
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生产线平衡分析和瓶颈改善PPT

问题: 假定我们每天[11.5H]要生产KQ34-4产品7000个,周期时间应是多少？ Answer: Answer: 问题: 理论上的最少工位数是多少？实际人员配置需12人,比理想多2人,平衡率水平90.1% 生产线平衡排程规则：主规则: 以其后跟随任务数目最多的秩序安排工位。附加规则: 最长作业时间的任务先排 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 工位 1 工位2 工位 3 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 工位 1 工位 2 工位 3 A (4.2-2=2.2) 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 工位 1 工位 2 工位 3 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1= 0.2) Idle= 0.2 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 工位 1 工位 2 工位 3 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=0.95 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1=0.2) 工位 1 工位2 工位 3 Idle=0.2 Idle=0.95 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=0.95 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1=0.2) 工位 1 工位2 工位 3 Idle=0.2 Idle=0.95 D (4.2-1.2)=3 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=0.95 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1=0.2) 工位 1 工位2 工位 3 Idle=0.2 Idle=0.95 D (4.2-1.2)=3 E(3-0.5)=2.5 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=0.95 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1=0.2) 工位 1 工位2 工位 3 Idle=0.2 Idle=0.95 D (4.2-1.2)=3 E(3-0.5)=2.5 F(2.5-1)=1.5 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=0.95 任务后续任务时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1=0.2) 工位 1 工位2 工位 3 Idle=0.2 Idle=0.95 D (4.2-1.2)=3 E(3-0.5)=2.5 F(2.5-1)=1.5 H(1.5-1.4)=0.1 Idle=0.1