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青岛合作室协议2
委托方:青岛海尔电冰箱股份有限公司
代理方:北京恒美广告有限公司
青岛海尔电冰箱股份有限公司(以下简称“甲方”)与北京恒美广告有限公司(以下简称“乙方”)经协商,就共同成立广告合作室事宜达成以下协议并共同遵守:
甲方委托乙方于2000年3月1日至2001年2月28日期间提供广告策划创意及品牌规划、维护服务。
协议期间,乙方为甲方提供以下服务内容:
2.1.信息收集与调研分析
乙方每月5日前向甲方提供书面分析报告一份(报告周期为第1月25至第2月25日,第3月5日提供上述周期报告),此项服务占月服务费的10%。如不能按期完成或报告有误,甲方将从乙方该项服务费中扣除部分直至全部。内容包括:
2.1.1行业有关信息及市场状况信息:200 份指定报纸、杂志的文字报道搜集;官方公布的市场状况及有关规定;得到行业机构认可的市场占有率数据。
2.1.2竞争对手广告动态监测(含投放量分析、费用统计、表现统计、分析、广告策略分析等);促销活动广告监测(含费用统计、投放量分析、形式统计、分析等);相关新闻报道监测、收集(限200家报纸杂志)。
2.1.3目标消费者调研,区域性消费特性研究(样本量:300人/次;区域:北京、上海、广州):消费形态调研与分析(每3个月一次);生活形态调研与分析(每6个月一次)。
2.2品牌规划与广告策略建议:
此项服务占月服务费的15%,如乙方不能积极配合并提出指导性意见,甲方将从乙方该项服务费中扣除部分乃至全部。如因甲方工作布置不够清晰准确或确认不及时而导致的方案的方向性偏差或制定延期,乙方不承担任何责任。
2.2.1乙方应随时参与甲方的策略制订,卖点提炼的依据寻找等讨论过程,与甲方共同制定品牌规划和广告策略,并提出指导性意见。
2.2.2乙方应于每年10月20日前提交下年度策划方案;每年度的6月20日前总结上半年度策划方案,并修订下半年度策划方案;每季度的最后一个月的10日前提交下一季度策划方案、策划方案包括:品牌战略定位及产品定位修订,广告传播策略,创意方向与策略等。
2.3产品策划、促销与新产品上市规划:
此项服务占月服务费的55%,如在双方议定的合理时间内乙方不能按期完成或因策划方案不具备可行性,需进行修改而造成拖期,甲方将从该项服务费中扣除部分费用。如因甲方确认不及时而导致的方案制定延期,乙方不承担任何责任。
2.3.1在年度总策略与季度策略方针的基础上,乙方每月15日前提交下月策划方案。策划方案包括媒体策略与计划、全国性促销活动方案及其相关的创意策略及表现(不少于7个,不多于10个,超出部分按甲方《广告项目制收费标准》所规定的收费标准收取 )。
2.3.2根据甲方营销需要提供新产品全套上市广告策划方案及其相关创意平面设计(不少于2套,每套不少于3种)、售点展示方案、 POP表现
(不少于2套,每套不少于5种)和电视创意(全年不少于6个)。超出以上创意工作范围部分按甲方《广告项目制收费标准》所规定的收费标准收取。上述工作的质量以甲方验收合格为准。
2.3.3策划方案须有双方认可的可测量的活动目标,并与活动效果挂钩,在排除第三方因素外如活动效果超过或未达到预期目标,则给予相应奖励或惩罚,具体奖罚比例在具体任务前甲乙双方共同商定。
以上各项应保持每月一次的频次。如临时增加大型项目超出恒美青岛办事处负荷,乙方将动用资源确保甲方工作的完成。但乙方须先向甲方申报所使用资源的成本,甲方批准后方可实施;或由甲方指定第三方完成临时大型项目。
2.4销售点规划
乙方应协助甲方每月一次进行售点布置的规划、售点宣传品及现场道具的开发设计工作。此项服务占月服务费的15%,如乙方不能按期完成或工作不符合要求,甲方将从该项服务费中扣除部分乃至全部。如因甲方工作布置不够清晰准确或确认不及时而导致的方案的方向性偏差或制定延期,乙方不承担任何责任。
2.5其它配合性工作
乙方应本着保证甲方工作效果的原则,尽力协助甲方完成监时性项目工作,同时应参加甲方定期组织的与媒体类代理公司的协调会议,并积极配合。甲方将此项目作为考察乙方工作态度的重要项目。
2.6工作总结
乙方在每月15日前提交上月工作总结(工作总结周期为第1月25至第2月25,第3月15日提供上述周期报告),对以上各项工作进行总结评价,作为结算服务费的必要依据,同时协助甲方进行当月市场传播效果的总结。
此项服务占月服务费的5%,如乙方不能按期完成或总结不符合实际情况,甲方将从该项服务费中扣除部分乃至全部。如因甲方相关数据提供不够清晰准确或不及时而导致的延期,乙方不承担任何责任。
确认及授权
3.1确认
甲方在活动计划及其它执行事务上作出决定后,乙方将提交会议记录或谈话记录作为文字依据,而在下列各项目中,乙方将提交独立文件以供甲方确认。
3.1.1策划方案基本策略与方向。
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