物流师-仓储管理与库存控制(五).docVIP

仓储管理与库存控制(五) 一、简答题 1、简述ABC分类法的基本思想。 2、简述因素分析法的基本做法。 3、简述确定库存量的依据。 4、简述影响货品在储存空间摆放的因素。 5、简述定位储存的优点和缺点。 6、简述库存控制的重要性。 7、简答仓储空间的评价要素。 8、简述CVA分类法的基本思想。 9、简述分类储存的主要优缺点。 10、简述仓储绩效考核指标的制定原则。 11、简述随机储存的缺点。 12、论述定量订货法库存控制的优缺点及适用范围。 13、如何确定储存空间的布局? 二、计算题 14、已知某种饮料的需求量和提前期都随机变化并服从止态分布，且需求量和提前期相互独立，日需求量1000瓶，标准差为20瓶/天，平均提前期为5天，标准差为1天，那么为了保证这种饮料在夏季的客户服务水平达到95%。 ? ?求该饮料的安全库存量。(客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-6所示) 表2-6客户服务水平与安全系数的对应关系 服务水平0.9998 0.99  0.980.95  0.90 0.80.70  安全系数 3.50 2.332.05  1.651.29 0.84  0.53  15、J公司年度销售目标(计划)为6亿元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均4000万元，预计4月份销售额为3760万元。 ? ?请计算该公司4月初库存额应调整为多少? 16、某物流中心现有G品种货物年平均需求量为5400件，平均订货提前期为5天，安全库存量为60件，每件产品的仓储成本为6元，每件产品每年库存持有成本为仓储成本的10%，每次订货需要支付的订购成本为12元。 ? ?请计算G货物的订购点、订货批量。 17、某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶，并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶/天的正态分布，如果提前期是固定常数5天，如果该超市确定的客户服务水平不低于95%，请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据(见表2-3)，计算出该食用油的安全库存量是多少? 表2-3客户服务水平与安全系数的对应关系 服务水平0.9998 0.99  0.980.95  0.90 0.80.70  安全系数 3.50 2.332.05  1.651.29 0.84  0.53  18、某公司对季节性食品的销售量进行分析，发现用户需求服从正态分布的规律。2006年上半年的销售量如表2-7所示。订货提前期为1个月，一次订货费用为72元。若要求库存满足率达到90%(对应安全系数为1.29)，1吨货物一个月的保管费为1元。该公司实施定期订货法策略，请确定此商品的订货周期和最高库存量。又在实施定期订货法后，第一次订货检查时，发现已订未到货物10吨，现有库存量为12吨，已售出但尚未提货的5吨。 表2-7某公司季节性食品2006年上半年的实际销售量 月份 1 2 34  5 6 销售量(吨)16  1213  1820 17   ? ? 请问第一次订货时应订多少?注：请列出计算公式和计算步骤，只写[答案]无分 19、某商场某型商品月需求量服从均值为200件，标准差为20的正态分布，订购成本为100元，库存持有成本为1元/件·月，平均订购时间为1个月，实行定期订货，首次盘点已有库存Qo=20，在途运输量为50件，已经售出但是尚未提货的库存量为2件。 ? ?求在服务水平为98%时的订货周期工和最高库存量Qmar。(客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-2所示) 表2-2 　客户服务水平与安全系数的对应关系 服务水平0.9998 0.99  0.980.95  0.90 0.80.70  安全系数 3.50 2.332.05  1.651.29 0.84  0.53  20、某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨，其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。 ? ?现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率；并提出提高紧急订单响应率的主要措施。 21、某仓库在2006年年营业额为810.5万元，该库在这期间共接受订单560份，但由于运输车辆等问题，实际装运了485份。该库管理人员有36人、技术和作业人员共260人，其中直接作业人数为140人。 ? ?请计算该库2006年的仓库生产率、人员作业能力和直间工比率各为多少?注：请写出计算公式 2