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6S管理在ICU护理中的应用 成都市第二人民医院ICU 沈鹏 2014-05-3 主要内容 概述 6S管理在ICU护理中的应用 现状 社会上6S工作开展得如火如荼，参观运用6S管理理念的医院整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！ 如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境，循序渐进的规范我们的行为，提升员工素质与提高产品品质于一体，塑造科室的良好形象？ 整理（seiri） : 要与不要，一留一弃； 整顿（seiton） ：科学布局，取用快捷； 清扫（seiso） ：清楚垃圾，美化环境； 清洁（seiketu） ：洁净环境，贯彻到底； 素养（shitsuke） ：形成制度，养成习惯； 安全（ security）：安全操作，生命第一。 6S定义 推行6S的目的 6S在ICU护理中的应用 6S将科室中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，从而达到提高整体工作质量的目的； 6S的工作是通过量的积累以达到质的变化； 6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见。 三 清扫：环境的清洁和消毒是预防ICU感染的一项基本工作，措施不当，容易出现感染暴发尤其是多重耐药菌感染，所以要督促工人做好ICU的床单元清洁及终末消毒，将耐药病员置于同一区域做好消毒隔离。做好一物、一用、一消毒。 四清洁：保持患者皮肤、粘膜的