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如何保障医疗安全 (医疗质量是医院发展的根本) 持续改进质量，保证医疗安全 医疗技术、合理用药、血液安全、医院感染、病原微生物实验室生物安全管理等工作为重点，抓医疗安全要做好三方面工作 1、进一步加强医疗质量管理。严格执行  诊疗、护理技术规范和常规，加强对  医疗设备、药品的安全管理。落实好 各项医疗核心制度。 2、进一步加强医院感染管理。检查和 梳理医院感染预防与控 制各项工 ，加强对感染性 疾病科、手术室、 消毒供应中心等重点部 门的管理， 规范医疗操作，降低感染风险。 3、进一步加强医疗安全检查。着力解  决医疗安全工作中存在的问题，真 正把医疗安全落到实处。 二、正确对待医疗安全与利益的关系。 严格遵守医学原则,严格掌握适应症 禁忌症。 三、注重提高医务人员综合素质。提高技术水 平及道德修养，一些诊疗并发症就可能避 免，许多危急性病情就能够安全度过危险 期，许多复杂的问题就能妥善处理，医院 要树立良好的学风，大家比学术、比医德 修养，构建学习型医院。 建立健全规章制度 病历书写制度及规范；危急重症抢救和上报制度；首诊责任制；三级医师查房制度；术前讨论及手术审批制度；医嘱制度；会诊制度；值班及交班制度；危重疑难病例讨论制度；医疗差错报告讨论制度；传染病登记报告制度；查对制度；知情同意告知制度；病房管理制度；处方权制度等。 关注医疗重点 急危重患者、医源性损伤患者、并发症患者、有纠纷倾向患者、特殊患者；重点时间：周末、节日、晚班：重点环节：交接班、科室衔接、手术前后等；重点药物：过敏、特殊药品等；重点制度：查对、药物皮试、配伍等。 医院品牌建设的作用 目前现代医疗市场竞争已是品牌的较量。品牌作为一种无形资产其价值比医院的固定资产更为重要,品牌是市场竞争中最有力的武器。 健康所系、生命所托 医疗服务行业承担着不同于其他行业的职责,其经营的是医疗服务的技术、质量是足以让患者以生命相托的信誉。而信誉和品牌,不是一朝一夕就能够形成的,要靠每一位医护人员、医院管理人员经年累月精心打造出来 医疗质量是提高医院市场竞争力的核心 要以质量求生存,以质量求发展,只有良好的医疗质量,才能留住病人,也只有具备良好的医疗质量,才能谈医院经营,因而,我们说医疗质量是医院经营的前提和保障。用什么形式吸引患者,采取什么方式留住患者,是我们的目的。患者的利益在于疾病能否治好,医生的诊疗技术水平高低、诊疗过程是否规范、医务人员的服务优劣等是患者对医院的认识所在。