面试创新能力类真题78道详解.docVIP

面试创新能力类真题78道详解 1、“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”作为一名领导干部，你认为应该怎样创新领导工作方法? 【测评要素】领导能力 【评分参考】(1)我们正处在一个变革的时代，实现领导工作方法的创新是形势的要求，提高领导工作绩效和领导水平的必需。(2)创新领导工作方法，就要不断解放思想，实事求是，与时俱进，在思想观念上敢于创新，自觉做到“三个解放出来”。(3)创新领导工作方法，就要敢于探索，善于把握规律，掌握科学的世界观和方法论。(4)创新领导工作方法，就要学会把握大局，认清形势，善于审时度势，抓住机遇，并大胆实践。 2、现在提倡创新，谈谈你对创新的看法？ 【参考答案】创新是一种精神，一种态度，一种深层次的文化。创新思维是一种重要的思维形式。只有创新，才有发展，因为创新是对常规的突破和发展。人类的进步就是在不断的创新中实现的。因此，不论是个人、组织还是国家，都要发展，都要不断地创新。 3、新提升的领导面对新岗位、新环境和新任务，怎样才能及时打开局面? 【测评要素】应变能力、人际沟通能力、组织协调能力 【评分参考】(1)要以清晰的思路进入新角色。(2)要以高标准履行新职责。(3)要以新姿态适应新岗位。(4)要以务实作风开创新业绩。(5)要以公正廉明树立好形象。 4、领导者如何做，才能把“上情与“下情紧密结合起来？ 【参考答案】(1)“上情即上头精神；“下情即本地区、本部门以及所属群众的实际情况。 (2)将二者结合起来应做到：①把普通的东西具体化；②把一般的东西典型化；③把理论的东西实践化；④把领导的东西群众化。 5、提高领导工作效率，最重要的是狠抓工作落实，取得好的效果。要达到这一目的，你认为应该怎样去抓？请谈谈看法。 【参考答案】(1)抓住根本。作为领导者首先应明确“我应负的责任，“我应做的工作，然后一级抓一级，各负其责，各司其职。(2)突出重点。在领导工作落实过程中，要围绕当前的工作重点、热点和难点去抓落实，克服一般化的抓法，既要明确完成时限，又要明确质量要求，并加强检查督促，以保证落实效果。(3)典型引路。要把各项工作落到实处，领导者要注意抓典型，通过典型的作用，用典型的经验推动, 面上的工作，突破, 一点带动全局。 (4)完善制度。抓落实不是一天两天的事，而应贯穿于各项工作的始终。这就要求我们必须建立促使各级领导从严务实的管理机制，形成务实的良好风气。(5)依靠群众。完成任务、实现目标，办法在群众之中。领导者务必关心群众，依靠群众，一切为群众谋利益，并把它作为一切工作的出发点和落脚点。只有这样，领导者的工作才能巧妙地落在实处。 6、常听到一些担任领导工作的同志感叹：“太忙了，简直身不由己。”所谓身不由己，重要原因之一就是应酬太多，假若你走上副局级领导岗位，将如何对待应酬问题？ 【参考答案要点】应酬是指交际往来，以礼相待。但现实生活中，一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥，源于花的钱都是国家、集体的。 必要的应酬也是工作的一部分，我们不能一概反对，关键是要把应酬摆在适当的位置，有个合理的安排，以免影响工作的开展和自身的进步。 7、请你对一个理想的副职进行形象设计。 【提示】(1)“题眼”就是“副职”，你做出的形象设计必须首先是“副职”的，副职是对正职而言的，应该回答出有副职特点的形象内容，假如你所设计的是所有干部共有的形象，就无法回答提出的问题。(2)此题要求设计出先有“副职”个性形象的内容，再补以所有干部共性形象的内容，否则就答不到点子上，尽管你设计的形象内容是领导干部的几大素质，但却不能体现“副职”的特点。 8、每位领导者都想树立威信，而且每个人都有自己独特的树立威信的方法，你若作为刚刚上任的领导者，该如何树立威信? 【参考答案】(1)首先应该使下级“信”的心态多一点，而不是人们经常说的“来个下马威”，高技巧的领导者通常不需要“下马威”就能成功树立威信。(2)领导者尽可能做到与下属打成一片，做到和蔼、亲切，使下属拥有一种被重视的感觉而喜欢在自己手下工作。(3)随后领导者应该在“威”字上下工夫了。要毫不留情地去掉不合理的制度或习惯做法，使下属成员意识到这位领导者有魅力，有胆量，产生敬佩之心。而对于一些行为一贯不良的下属，要采取“软硬兼施”的办法，目的在于整顿组织纪律，使工作程序步入良性循环之中。(4)领导者要达到树威的最高境地，就是要做到下属喜欢和你在一起工作，但又有点怕和你在一起工作，在心理上取得“信”与“惧”之间的平衡。 9、领导干部怎样提高讲“新话的能力？ 【参考答案】领导干部讲“新话，少讲或不讲老话、套话，这不仅是一个领导水平和理论水平问题，也体现了他的学风、精神和工作作风。领导干部如何提高讲“新话的能力呢？ （1）认真学习理论，丰厚知识底蕴。