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浅谈创业者团队艺术 　　 　　（上海交通大学 200240） 　　作者简介：卢烨彬(1990-)，男，上海交通大学软件学院大三本科生、上海交通大学创业学院宣怀班学员，研究方向：软件工程和创业。 　　摘要：在创业过程中，团队的质量决定着创业的成败。这篇文章，主要是从一个创业领导者的角度，透视整个创业过程中团队的艺术。如何组建好一个有力的团队，是所有创业领导者需要了解的第一课。 　　 关键词：创业者；团队 　　孟子曰：“ 故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”我想，这句话用在创业者的身上再适合不过了。每一个创业者心中都有一个梦，而这个梦是需要我们用心去编织的，也许，有的梦可以自己一个人努力实现，而有的梦是需要许多人共同完成的。 　　 一个成功的创业者，他会真正懂得去思考什么是“狼性精神”[1]，什么是“团队效应”[2]，在什么情况下的失败也是成功。对于团队，可以说，他是整个创业过程中最重要，也是最基本的一层，如果这一层没有铺好，可以说再美好的未来也将是昙花一现。创业领导者需要做的不仅仅是时刻掌控团队下一步的战略目标，更重要的是要思考如何让自己的团队齐心协力，朝着下一个共同的目标前进。 　　 创业团队就像一只手，当手掌伸开时，五个手指指向不同的方向，他们有各有长短，就像团队中每个成员。但是，如果握紧拳头，五个手指指向同一个手心，同一个目标，那么，整个团队的执行力就会变得强大。一个创业项目是否成功，不仅要看这个团队是否有一个好的leader，更重要的是看这个团队的每一个人是否有那股创业的热情，是否能够为了这个大家的项目共同奋斗，无论成败，只要整个团队的心永远在一起，创业者的未来就仍旧是光明的。 　　 团队，可以说算的上是一门学问，一个好的团队胜过千军万马，足以创办一个帝国，就像马云的十八罗汉创办了阿里巴巴。记得马云在《赢在中国》曾说：“愚蠢的人用嘴巴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话。”如果把这句话运用到团队上面就是：“愚蠢的团队每个人做不同的梦???聪明的团队每个人做同一个梦，智慧的团队不会去做梦，而是去圆梦。”建立一个共同的目标，是创业领导者首先需要做的。在创业前期，不是靠丰富的物质报酬去凝聚每一个团队成员，当然也不可能实现，而是靠创业领导者的魅力，靠大家共同期望实现的未来。只有每个人心中都怀揣着同一个梦想，才有激情去浇灌成功的花朵。 　　 首先，我认为团队中最重要文化是信任。信任是一种力量，一种可以无坚不摧的力量。团队每一个成员都有自己的能力，交给他去办一件事件，就要充分相信他，给予他鼓舞，这样在成员心中就会形成强烈的欲望去将这件事情完成，以证明他没有辜负他人的期望。诸葛亮能够施展才华，很大部分原因是因为刘备对他的充分信任。当然，我所说的信任不单单是对一个人，而是对团队中的每一个人，如果团队中某一个人的能力很强，总是接受团队任务，并很好的完成，那么，此时其他团队成员的积极性就会受到打击，因为没有被团队信任，渐渐地，可能就会丧失归属感了。如果刘备当初只信任关张二将的话，就不会得到后来的赵云、马超、黄盖这样虎将了。 　　 其次，我觉得团队领导者要懂得放权。如果任何事情都自己去做，虽然可以做到很好，但是往往效果并不好，不仅自己会感觉精疲力尽，而且团队其他成员也没有得到锻炼，这样整个团队就不可能成长。当然，放权也需要掌握好一个度，如果交给团队成员的权力过大，或许会让他变得傲慢自大，认为自己在团队不可或缺，最终只可能导致失败。因此，放权一定会建立在信任的基础上，只有充分信任他，并赋予他足够的权力，让他放手去做，这样才能更好的成功。 　　 最后，我觉得创业过程很重要的一点就是倾听，不同的人必定会产生不同的烦恼，也许他对整个团队有什么好的建议，但是害怕说出来其他人会笑话，或者他不满足现在这个任务，等等。可以说，每一个人进团队前都不是完美的，都有自己的棱角，有的人会把棱角指向他人，而有的人则会收敛自己的棱角，这时候就需要创业者学会倾听，倾听不同人所面临的不同的世界，只有这样，才能促使整个团队成员间的棱角渐渐磨合，当每一个人都变成鹅卵石的时候，团队成员间就会没有缝隙，彼此心连心，此时，团队整体的执行力就会变得强大。 　　 在当代，大学生创业屡见不鲜。不过，我感觉大学生创业缺少了一种坚持，当然，不可否认很大部分原因是由于学业的关系。在大学生的校园生活中，多去参加学校内外的各种活动对学生整体能力的培养是有很大帮助的。大学生创业能够让我们更早的步入社会，更早的成熟，并且，在当今这个鼓励大学生创业的社会里，可以说，有着许多双手指引并引导我们创业。创业需要的也是“天时”、“地利”、“人和”，当你凭借你独有的商业嗅觉，在市场需要它的时候，毅然决然的排除