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电力设备监造管理体会与探讨 　　本文介绍了国家电网公司集中监造的发展和现状,研究了国家电网公司设备监造管理体系，仅就电力设备的监造及相关问题展开论述，具体表现在设备监造管理方面，则监造方对设备的控制能力、完善的管理程序及高效的监造管理信息平台、经验丰富的监造队伍构成了成功的设备监造的全部要素。 　　1 开展电力设备监造的必要性 　　电力工业是设备密集、技术密集、资金密集的工业。为适应电力生产、建设的迅速发展，提高设备的可靠性、经济性、维修性，发挥其最佳效益，并争取获得设备寿命周期总费用最低的目的，根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条件》的精神，必须对电力设备进行全过程管理。 　　在国网公司统一指导下，落实各项目单位职责，在产品全寿命周期管理过程中，按照“依靠业主单位、联合专业部门、引导生产厂家、强化质量管控”的思路，各单位根据招标采购的设备材料及供应商情况，开展产品质量监督工作，重点抓好产品的监造和抽检工作。 　　2005年以来，国网公司系统8类220kV及以上变电设备故障合计有468起。从统计分析来看，大多数产品故障发生在设备投运的第一年内，属于新投运设备。以变压器为例，发生故障的新投运设备占64%。如果把故障原因划分成制造、安装、检修、外力等4种，从统计分析来看，制造是产品故障的最主要原因，其次是安装。以变压器为例，制造原因导致的设备故障占82%，安装原因占16%；如果把制造问题划分成原材料组部件、装配、出厂试验、产品设计、工艺等5种，从统计分析来看，原材料组部件是制造问题的最主要原因，其次是装配工艺。以变压器为例，原材料组部件占的制造问题的56%，装配工艺占23%。因此，必须依靠业主单位、联合专业部门、引导生产厂家，采取组合措施，确保质量监督工作有效开展，逐步提高采购物资质量。 　　2 电力设备监造工作的特点 　　电力设备监造这里是指对国家电网公司集中规模招标采购的主要设备在制造全过程的质量、进度等实施统一的监督管理。监造的依据是产品采购合同、各类设备材料《监造大纲》、《监造作业规范》及相关协议、标准等。 ??　2008年5月，对原集中监造管理办法进行了修改完善，印发了集中规模招标主要设备监造管理办法，进一步扩大了集中监造范围，完善了集中监造各方的责任、权利、义务，标志着集中监造工作步入了新的阶段。按照国家电网公司“集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设”以及资产全生命周期管理的要求，国家电网公司逐步在系统内研究建立起统一领导、两级管理、分级实施的监造管理体系，对招标采购的主要设备材料开展监造。目前的监造模式已相对前段时间集中监造有所变化，主要由驻厂监造和抽检等模式组成。 　　原集中监造，是指在一家供应商只派一个监造组，代表国家电网公司对该供应商中标的集中规模招标的主要设备进行统一监造。集中监造改变了过去系统内多个项目单位同时、同地派驻不同监造人员驻厂的混乱状况。现驻厂监造，对220kV及以上主要电力设备由项目单位自行选择符合资质要求的监造单位实施。对110kV及以下的电力设备监造，一般由网省公司组织抽检。 　　3 设备监造工作取得的成绩 　　 按照“谁的设备谁管控，谁的责任谁承担”的原则，进一步落实各网省公司的产品质量监督责任。各单位充分发挥基建、生产运行及科研机构等资源的作用，做好设备材料等物资在招标采购、制造、安装、调试验收、生产运行等产品全寿命周期中各阶段的质量管控。 　　2011年产品质量监督工作起到明显效果。产品原材料、组部件问题占发现问题的20%，相比之前的50%占比大幅下降；开关类产品原多为机械性能方面问题，现多为绝缘问题；线材类产品原多为原材料方面问题，现多为工艺方面问题。如果没有集中监造，公司系统内部的多个网省公司可能同时到同一个制造厂开展监造工作，存在监造标准不统一，监造要求不一致，监造人员多，工作效率低，制造厂难以适应等问题；而有了集中监造，就可以有效地解决以上问题。 　　为进一步规范监造人员的作业行为，提高监造工作质量，公司制定了监造工作记录、月报、周报标准模板，编制了《集中监造驻厂作业指导书》范本，在监造工作中予以应用，实现所有监造组的工作标准一致，过程一致，取得了很好的效果。 　　4 对当前监造工作的几点建议 　　4.1进一步加强集中监造管理，不断扩大监造范围。 　　合理配置网省公司监造资源，不断扩大监造范围，加强对集中监造主设备以外的其他设备、材料的监造管理。要按监造大纲要求实施监造过程管控，确保监造质量，提高监造效率。充分发挥科研院所技术优势，加大设备抽检力度，逐步扩大抽检范围，由变压器适时向互感器、电缆、绝缘子等延伸。充分发挥项目执行单位作用，积极参与抽查、关键点见证、出厂试验见证等监造活动。坚持驻厂监造和抽检相结合，着力提升采购物资质