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论“内容为王”手机动漫发展策略 　　摘要：手机动漫是3G电信增值业务的热门和亮点之一，同时它也是我国动漫产业的前锋，爆发力和带动力不容小觑。在手机动漫的发展中，内容成为制约其发展的关键瓶颈，要发展手机动漫业，必须内容为王。本文从手机动漫内容匮乏的原因分析入手，提出了发展手机动漫内容的六个具体策略。 　　关键词：手机动漫　内容为王　发展策略 　　 　　手机动漫市场前景诱人 　　 　　所谓手机动漫，是指采用交互式矢量图形技术制作多媒体动画内容，并通过移动互联网提供下载、播放、转发等功能的一种服务。它和互联网上流行的Flash比较神似，通过技术手段。可以以无线的方式直接在手机上接收。文件的内容可以压缩到很小。能提供动画屏保、来电动画、动漫乐园、闪卡SHOW、火爆MV、影视瞬间等丰富应用。从而带给使用者更好的使用体验。 　　手机动漫被认为是3G电信增值业务的热门和亮点之一，信息容量大、表现形式丰富、网络负载低，其多媒体和娱乐性对现代人具有很强的“杀伤力”。从全球来看，手机动漫呈现快速增长的势头，在日本，手机动漫已成为动漫产业的主要形式，2008年，日本手机动漫产业的市场规模达900亿日元。约127亿元人民币。在我国，手机动漫的发展形势也相当不错。易观国际的调查数据显示。目前我国手机动漫市场的年增长率达500％，至2009年3月，我国手机用户已超过6.5亿，其中30％愿意通过手机看动漫，预计到2010年，中国手机动漫市场规模将达到6.24亿元。手机动漫产业发展前景巨大，爆发力和带动力不容小觑。文化部已将其视为动漫产业的前锋。期望它成为我国动漫产业发展新的增长点和提升我国动漫产业国际竞争力的突破口。 　　 　　内容成为制约手机动漫发展的瓶颈 　　 　　手机动漫是移动增值业务的一种。通信市场具有高度的关联性，市场的均衡取决于价值链的均衡，而价值链的均衡又取决于价值链上的各个环节之间的均衡发展。某一个环节的畸形膨胀、萎缩或发展不好必然会导致整个价值链条从最薄弱的环节首先断裂，最终导致整个价值链的连锁反应，进而影响整个市场的稳定性。 　　在手机动漫的运营???式中，运营商在产业链中起主导作用，通信网络质量、用户的注册、管理、业务费用的收取都由运营商掌控。服务提供商(SP)和内容提供商(CP)在产业链中起推动作用。由于SP／CP在产业链中目前还不是主导地位。所以SP／CP在产业链中发挥的作用非常微弱。在现有手机动漫的运营模式下，价值链中最薄弱的环节是内容提供这一环节，目前手机动漫产品内容相当匮乏，质量偏低。产品稀少，主题单一。这一环节的发展水平直接决定了整个手机动漫产业的发展水平。内容成为影响手机动漫发展的关键因素。 　　此外，手机已经渐渐成为公认的第五媒体，其媒体化趋势注定了手机动漫的生存和发展也必须遵循媒体的生存和发展规律。媒体的生存和竞争主要是依靠传播内容而非传播媒介。内容建设上的成功必然带来整个经营战略的成功。要发展手机动漫产业，就必须将内容产品的开发放在产业链的第一位。用具有创新性的动漫内容来激活整个市场，在手机动漫这一增值服务当中，“内容为王”仍然是市场发展的不二法门。 　　目前手机动漫内容匮乏的原因分析 　　动漫产业自身存在的问题。中国动漫产业相对落后，传统动漫基础太弱。而且市场规模极其狭小。尚未实现商业化运作。这使得动漫在中国根本没有达到美国甚至是日韩那样的社会影响力和商业规模。DOCOMO采用i-MODO的业务模式推出手机动漫业务时，依托的是对日本国民经济第六位的强大的动漫产业而取得成功的。而我国的情况是不同的，要让一个相对落后的产业产生优质的内容而直接嫁接到手机上将是一件比较艰难的事情。 　　移动运营商对内容不够重视。在手机动漫产业链中。移动运营商是主导者，占据优势地位，其对市场投入的多少，直接关系到产业的发展速度。目前来看。移动运营商对手机动漫内容的重视程度不够。没有意识到动画产品与彩信、彩铃的质的区别，动画的创意难度、制作难度都比彩铃，彩信要大很多，应该给内容提供商更多的支持和收益，同时移动运营商对内容缺乏足够的市场推动投入。没有采取有效措施鼓励优质内容生产，提高手机动漫内容原创性，致使手机动漫内容吸引力不强。 　　内容提供商分成比例低，缺乏诱惑力。艾瑞调查显示，2006年12月之前，内容提供商的分成比例仅为40％。2007年以来，分成比例虽然得到了一些调整。但和国外同行相比。比例依然较低。分成比例层层剥离严重失调，大大抑制了内容提供商的生存。大部分中小内容提供商、内容提供商原创作者存在温饱问题。CP分成比例过低直接影响到其开展业务的积极性，众多的CP处于观望之中。公司化运作的CP介入也不多。即使网络完善终端普及，以此种运营分成比例。也无法发展手机动漫服务。 　　专业人才和公司缺乏。手