风险管理讲义PPT.ppt

风 险 管 理;吴 穹 教授;本次课程内容;风险管理概论;第一章　风险的概念;危险的定义;危险度;危险度与风险;什么是风险？;广义的风险;风险的定义（1）;风险的定义（2）;风险的应用;;风险的两个基本特征;风险的表达;风险相关的几个概念;可能性与严重性的关系;风险的计算;风险的来源;风险影响;风险的分类 ;产品生产典型风险示例;技术风险;计划风险;保障性风险;费用风险;典型进度风险;安全生产风险因素;安全生产风险事件;安全生产风险损失;风险的性质 ;一个化工厂工人一天中的死亡风险;风险的构成要素 ;风险因素;风险事件;风险损失;安全与风险 ;安全的定义;危险的定义;事故的定义;安全风险（损失风险）;事故隐患;本质安全化;风险与不确定性 ;风险与不确定性;第二章　风险管理的概念;风险管理的概念 ;;;风险管理的定义 ;新的定义：;风险管理的含义 ;;风险管理在企业中的现状与前景;风险管理与安全管理;风险管理实例;上海崇明越江通道工程风险分析;Risk Management（风险管理）;风险管理的过程;风险管理的手段;风险的解决方案;风险管理方案;风险回避;风险回避与风险态度;风险自留;风险转移;社会保险;商业保险;可保风险与不可保风险;风险控制;系统安全 --风险管理在产品设计中的应用;一位老船长的话：;;;;由此想到问题;注册安全工程师的三个问题;美国注册安全工程师CSP;CSP;CSP基本条件;CSP年收入 （2008年）;;工作领域分布 ;我国的安全问题 ;2006年美国：召回产品数量的60%欧盟：召回产品数量的50%产品种类：玩具、电器、服装、汽车等;注册安全工程师或CSP的知识结构;解决产品安全问题;风险的解决方案;解决产品安全问题;解决产品安全问题;产品的安全性与可靠性;系统安全的定义与目标;系统安全的主要特点;系统安全与传统的技术安全;“飞—停—飞”法Fly-Fix-Fly; 对于现代成本高昂复杂的系统，既使在第一次试验时发生的事故，也是难于被接受。;识别—分析—评价—控制Identify-Analyze-Assess-Control ;实施系统安全需要进行的两类活动：;系统安全工程;系统安全管理;系统安全管理的主要工作程序;（1）系统安全管理的文件化;系统安全管理的文件化;系统安全大??目标;系统安全管理计划;确定安全性要求;建立系统安全组织或职能;设定系统安全关键点;建立事故调查报告制度;确定上报相关安全信息的要求;其他必须满足的特殊安全要求;（2）危险的识别; 事故的严重性 事故的可能性 事故的可控性 事故的可探测性;危险严重性等级表;危险可能性等级表;风险评价矩阵;（4）风险控制措施的确定;系统安全优先次序;（5）减少事故风险到可接受水平;（6）控制措施效果验证;（7）剩余风险的复查和接受;剩余风险;1、危险，危险控制与剩余风险。2、跟踪系统的建立（全寿命周期）3、跟踪信息的沟通;不可接受的设计;不可接受的设计;可接受的设计;可接受的设计;系统安全管理五要素;系统安全分析方法;预防事故的安全技术; 5、故障—安全设计 （1）故障—安全消极设计 （2）故障—安全积极设计 （3）故障—安全工作设计 ;5、故障—安全设计 ;6、故障最小化 （1）降低故障率 安全系数 概率设计 降额 冗余 筛选 定期更换 （2）监控 ;6、故障最小化 ;6、故障最小化 ;6、故障最小化 ;6、故障最小化 ;6、故障最小化 ;6、故障最小化 ;6、故障最小化 ;6、故障最小化 ;（1）视觉告警 亮度 颜色 信号灯 小旗和飘带 标记 标志 书面警告 （2） 听觉告警 （3） 嗅觉告警 （4） 触觉告警 （5） 味觉告警 ;7、告警 ;7、告警 ;避免和减少事故损失的安全技术;避免和减少事故损失的安全技术;避免和减少事故损失的安全技术;避免和减少事故损失的安全技术;避免和减少事故损失的安全技术;谢 谢!