萧条时期开发商与代理商如何开展合作.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.75千字
  • 约 15页
  • 2018-06-08 发布于河南
  • 举报

萧条时期开发商与代理商如何开展合作.doc

萧条时期开发商与代理商如何开展合作

谈萧条时期开发商与代理商如何开展合作 2008年-2009年,受地产泡沫、股灾和国内外经济危机影响,地产市场急转直下,产品滞销,堆积如山,开发商资金严重短缺、甚至崩裂。 2009年,市场在一片降价风潮中,成交实现阶段性回升。价格大滑坡,成为开发商手中唯一的终极武器,地产代理公司处于尴尬的境地:往日制造热销的专业技术、提升价格的看家本领,如失去神力的魔棒,在地产寒流下,全部派不上用场,捉襟见肘、相形见绌,不管你如何表演,没有看客、没有市场,销售业绩一塌糊涂,甲乙双方关系不断恶化。甲方开发商急着钱用、等米下锅,但代理公司实现不了销售回款,极其失望;乙方代理公司销售代理所得,还不够运作成本,亏本经营,更不用说完不成业绩面临高额罚金。结果,我们看到,甲乙双方合作的项目,不管是销售代理还是策划代理,一个接一个地解约了,代理公司,面临专业价值失效和经营前景黯淡的困局。 风火地产机构,作为专业的地产代理机构,结合企业运作中的经验和教训,对新地产形势下,开发商如何与代理公司开展合作,提出了自己的一些看法;对开发商心急解约的做法,提出了一些忠告;对代理公司,如何应变市场,营销创新,开辟出新的专业价值体系,也做了抛砖引玉式的引导。目的就是,希望甲乙双方在调整好心态、做好新的专业合作的准备后,能够更顺畅的开展合作。 面对危机和困难,我们可以低头、应该昂头,但不能回头。因为,明天的路,我们还要继续走

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档