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浅析公路工程项目施工过程成本控制 　　【摘要】本文主要论述了成本控制的一般原则和公路工程项目阶段，包括施工准备阶段和实施阶段的成本控制过程。 　　【关键词】公路工程；施工过程；成本控制 　　在日趋激烈竞争的公路工程建设市场中，公路工程项目的中标单价越来越低，如何增收节支，获取最佳利润，是当今公路工程施工企业最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工阶段的成本控制。本文拟从公路工程项目施工阶段的几个主要方面探讨项目成本的过程控制。 　　1、成本控制的一般原则 　　1.1 节约原则节约就是项目施工用工、材料和机械费用及间接费的节省，是成本控制的基本原则。节约绝不是消极的限制与监督，而是通过事前监督、过程控制、优化实施方案等环节，从而达到节约的目标。 　　1.2 全面控制原则 　　全面控制原则包括两个方面，即全员控制和全过程控制。 　　1.2.1 项目全员控制。成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每一个员工控制成本、关心成本的积极性，切实做到项目成本的全员控制。 　　1.2.2 项目全过程成本控制。项目成本的发生涉及到项目施工的全过程。因此，施工阶段项目成本控制工作主要包括项目施工准备阶段和项目施工阶段的全程控制。 　　1.3 目标控制原则 　　目标管理是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在项目实