浅析公路工程项目有效财务管理.docVIP

浅析公路工程项目有效财务管理 　　【摘 要】 财务管理作为公路工程项目管理的关键环节，它要求公路工程项目承包单位重视起来。财务管理集法规性、业务性于一体。在公路工程项目的整个运行活动中起着不可替代的作用。在新经济的发展形势下，公路工程项目的财务管理还暴露出一些问题。本文先是分析了目前公路工程项目在财务管理方面还存在的不足，然后提出了相应的完善措施。 　　【关键词】 公路工程项目 财务管理 有效提高措施 　　财务管理作为公路工程项目管理中的一个关键部分，为公路工程承包单位的经济运行提供了重要的依据。为了适应经济环境的变化，需要合理的做好公路工程项目的财务管理，使公路工程承包单位的所有经济活动可以规范、有序的运行，使公路工程项目承包单位可以在激烈的市场竞争中长期健康发展。下面先分析了公路工程项目财务管理存在的一些问题。 　　1. 公路工程项目财务管理存在的问题 　　1.1财务意识方面 　　现在许多的公路工程项目领导没有重视单位的财务管理，相关的财务管理意识也没有树立好，在单位辅助决策和控制方面，财务管理就没有很好的发挥出该有的作用。单位领导或管理人员不结合财务与业务管理，使财务管理工作不能够深入的进行，只能停留在表面上，深层次的财务管理工作问题就不容易被发现。有些单位虽然调整了人才结构，引入一批高层次人才进入，但财务管理方面的人员变动较小，许多人员相关业务素质还有待提高，他们没有相