2009年11月考试 物流企业管理 串讲.pptVIP

2009年11月CPLM考前辅导 第一章 物流和物流企业概述 第1节 物流概述 物流的概念（P3） 物流发展阶段及特征（P3-4) 物流行业构成（P7) 物流的主要环节(P7-9) 物流的特征（P10-12) 第2节 物流管理 物流管理的定义（P15） 物流管理的范围（P15-16） 物流管理的基本内容（P16） 现代物流管理的基本特征（P16-18） 物流管理的关键环节（P19-25） 物流的质量观念和物流质量的内容（P25-26） 供应链管理的概念及层次（P26-29） 推迟制造的概念（P30) 物流管理与供应链管理的区别（P31） 第3节 物流产业 物流产业的定义（P32） 物流产业的分类（P32-34） 物流产业规模的概念（P35） 物流产业结构的概念（P36） 物流产业绩效的概念（P36） 物流产业发展阶段（P37） 第4节 物流企业 物流企业的概念及分类（P44-45） 物流企业的目标（P45-46） 物流企业的基本任务（P48-49） 第二章 物流企业管理的基本原理 第1节 物流企业管理概述 物流企业管理的性质（P57） 物流企业管理的职能（P58-59） 物流企业管理的主要方法（P59-61） 第2节 物流企业组织 物流企业管理组织结构的基本形态（P67-72） 物流企业组织机构设计的原则（P72) 物流企业组织机构的部门划分（P73） 物流企业组织机构的管理层次与管理幅度（P74) 现代物流组织管理创新（P74） 第3节 物流企业重组 BPR概念（P76-77） 物流企业流程优化（P82） 中国物流企业流程优化策略与关键（P82-83） 第三章 物流企业的战略管理 第1节 物流企业战略管理概述 物流企业战略的概念（P90-91） 物流企业战略的特征（P91） 物流企业战略的内容（P91-92） 物流企业战略管理的概念（P92） 物流企业战略管理流程（P94） 物流企业战略目标体系（P95-96） 第2节 物流企业的战略环境分析 环境研究的作用（P96-97） 物流企业的战略（宏观）环境的内容（P 97-101 ） 行业环境分析的内容（P101-103） 物流企业内部环境分析基本内容（P104-105） 环境分析方法和预测方法（P105-108） SWOT分析法（P109-111） 第3节 物流企业战略选择 物流企业战略类型（P111-115） 物流企业战略选择的影响因素（P115-117） 第4节 物流企业的战略实施 战略实施的原则（P118） 战略实施的模式（P119-121） 物流企业任务说明书的概念（要素）（P123-124） 第四章 物流企业管理模式 第1节 自营物流模式 自营物流管理模式的概念（P134） 企业自营物流模式的主要两种表现形式（P134） 企业自营物流的优点和缺点（P135-136） 第2节 配送模式 配送的分类（P138-141） 共同配送的概念（P141） 配送中心的概念（P142） 配送中心的类型（P142-144） 配送中心的功能（P144-145） 配送模式的类型（P146-147） 第3节 第三方物流 第三方物流的概念（P148） 第三方物流服务的特点（P149-150） 第三方物流兴起的原因（P151-152） 第三方物流的作用（P153-154） 中国第三方物流的发展状况（P157-158） 第4节 第四方物流 第四方物流的概念及特征（P158-160） 第四方物流的内容（P160） 第四方物流的运营模式（P162-163） 第5节 电子商务模式 电子物流的概念与特征（P164-165） 电子商务对物流的作用（P165-166） 第五章 物流企业业务管理 第1节 物流企业作业管理概述 传统的物流企业的作业管理的特征（P175-177） 供应链管理环境下的作业管理的内容（P178-180） 第2节 物流企业的采购管理 商品采购的原则（P181-182） 商品采购信息的内容（P182-183） 商品采购的成本管理（P186） 经济采购批量（EOQ）概念、限制条件和计算方法 （P188） 第3节 物流企业的营销管理 物流企业市场营销过程（P190-194） 营销决策原则（P194-195） 物流企业市场营销概念的转变（P195-197） 第4节 物流企业的运输管理 运输的职能（P198） 运输管理的原则（P198-199） 基本运输方式与新兴运输方式（P199-200） 运输成本和定价策略（P200-201） 运输单证管理的主要内容（P201-202） 第5节 物流企