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20111003岗位职位描述(TTT-朱宁)
主讲人: 朱宁
zhuning@ustc.edu.cn;岗位职位描述
岗位职位描述工作基本方法
岗位职务分析与培训方案设计;岗位职位描述
岗位职位描述工作基本方法
岗位职务分析与培训方案设计;一、岗位职位描述的基本理论;一、岗位职位描述的基本理论;1、工作任务特性理论;2、必备任务特性理论;2、必备任务特性理论;3、工作特性模型;工作特性分数倾向表;工作特征模型与工作结果关系;激励潜能分数;二、岗位职务描述工作的基本步骤;1、准备阶段;2、调查阶段;九、岗位职务描述信息搜集常用的方法;3、分析阶段——核心阶段;4、完成阶段;三、岗位规范书的设计方法;四、岗位说明书的设计方法;四、岗位说明书的设计方法;四、岗位说明书的设计方法;岗位职位描述
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岗位职务分析与培训方案设计;一、岗位分析问卷设计;二、岗位分析维度文件;1、信息职能维度;2、人员职能维度;3、事物职能维度;三、岗位分析报告撰写;四、培训方案的确定;五、根据岗位分析报告制定培训方案应注意的重点要素;岗位职位描述
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