产品进阶：市场型产品经必备的四大作战工具.docVIP

产品进阶：市场型产品经必备的四大作战工具 　　文章总结了一些市场型产品经理的作战工具，虽然这都是一些方法论，但是这些方法论仍具很大的指导意义。 　　 　　自己作为技术人员转型的产品运营，虽然思维方式和所需技能有了一定的进步，但是离业务发展和自己的期望还是有很大的距离。过去几年虽然我们以创业者的心态投入到所从事的事业中，但是过去良好的平台环境让我们缺少了创业者的压力以至于当商业化、市场化来临时，缺少足够的准备。 　　第一季度在经历了BP阶段和一些市场培训后，我花了很长时间去思考创业者如何在竞争激励的环境下找出自己的方向并坚持有效的执行。前段时间我写了《产品经理升级之路：产品的6个层级，你属于哪一级？》作为对自己从事岗位的全面完整的思考，这篇文章发表以后也引起了非常多的关注。要想成为文中提到的“市场型产品经理”，首先我们要有创业者的心态，因为所有的创业者至少都要成为合格的市场型产品经理。 　　这段时间我也对市场型产品经理进行了深入的思考，结合最近学习精益创业的相关内容，我总结了一些作战工具，虽然这都是一些方法论，需要实践去检验，但是过去几年的发展总不遂人意，其实我认为就是我们缺少一个完整思考的方法论作为指导，导致定位摇摆不定，战略无法落地。今天借此机会我重新梳理一下！ 　　工具一：精益创业画布 　　不管是主动创业还是被动做产品，我们首先要思考并确立自己的商业模式，进而找到切入点，而不是