QC小组案例6.ppt

实施六 针对培训机会少，我们制定了《班组奖惩规定》。每月抽查三次培训情况，使培训合格率达到100%，考核率达到100%。小组人员的专业知识得到提高。此项工作在11月末完成。 合格 4日、15日、29日 100% 95 100% 苑 华 合格 4日、15日、29日 100% 99 100% 王婷婷 合格 4日、15日、29日 100% 96 100% 金丽英 合格 4日、15日、29日 100% 96 100% 杨 光 合格 4日、15日、29日 100% 100 100% 于艳杰 合格 4日、15日、29日 100% 100 100% 李长青 合格 4日、15日、29日 100% 99 100% 杨德军 合格 3日、14日、28日 100% 100 100% 张 辉 合格 3日、14日、28日 100% 100 100% 赵文久 合格 3日、14日、28日 100% 100 100% 冯 勇 合格 3日、14日、28日 100% 99 100% 陈万钧 合格 3日、14日、28日 100% 98 100% 李树彬 合格 3日、14日、28日 100% 99 100% 魏占斌 抽查情况 抽查时间 合格率 培训成绩 考核率 培训人员 对策六分目标检查：由以上统计表可以看出，小组活动实现了培训合格率达到100%、考核率达到100%和每月抽查三次培训情况的目标。 这是2005年11月培训情况统计表 1、目标检验 小组对活动期间五个月的巩固期数据进行统计整理， 请看2005年8-12月远动系统运行率调查表。 97.84 97.05 98.53 98.61 97.17 平均 97.96 97.25 98.67 99.35 96.58 12 98.21 97.94 99.18 98.26 97.47 11 97.72 96.58 98.52 98.60 97.19 10 97.85 97.36 98.48 99.21 96.38 9 97.46 96.12 97.83 97.65 98.25 8 平均 运行率 德都变(%) 拜泉变(%) 依安变(%) 克东变(%) 月份 表八 由上表可见，成果巩固期的月平均运行率稳定，已经达到97.84％,小组完成了课题目标。 图8 QC小组活动前后柱状图 制图:于艳杰 苑华 校核：金丽英 日期:2005年12月 由柱形图可以看出，小组活动后的远动系统月平均运行率，比活动目标多完成2.84个百分点。 比小组活动前高出5.43个百分点。 2、小组活动前后因素比较，请看调查表。 100 12 50 6 监测手段落后 4 88 16 44 8 设备故障 3 72 22 36 11 现场原因 2 50 50 25 25 通道中断 1 累计频率(%) 频率(%) 累计频数(次) 频数(次) 因素名称 序号 制表:于艳杰 苑华 校核：金丽英 日期:2005年12月 * * 全国电力系统供电企业优秀QC成果交流材料 黑 龙 江 省 电 力 公 司 黑河电业局远动运行班QC小组 远动技术是一门综合性的应用技术，它是利用远程通信技术进行信息传输，实现对远方运行设备的监视和控制。 远动系统是对广阔地区的生产过程进行监视和控制的系统，它包括对生产过程信息的采集、处理、传输和显示等全部功能与设备。 RTU也叫远动终端，由主站监控的子站，按规约完成远动数据采集、处理、发送、接收及输出执行等功能的设备。 厂 站 设 备 信息采集与发送 命令执行 信息传输 信息接收 命令下发 人 机 联 系 信 息 处 理 主站系统 远动系统框架性结构 远动系统月运行率计算公式： 远动系统月运行率= ×100% 全月总小时数—远动系统停用小时数 全月总小时数 式中远动系统停用小时数包括装置故障、各类检修、通道故障及电源或其他原因导致远动系统失效的时间。 远动系统运行率是衡量远动系统运行情况的重要指标。 1、小组概况 19006 小组注册编号 人均30小时 TQC教育 2005年1月 小组注册日期 13人 小组人数 攻关型 小组课题类型 5个月 成果巩固期 2005年 2月—12月 课题活动时间 18次 小组活动次数 1900607 课题注册编号 提高远动系统的 月平均运行率 课题名称 2005年2月 课题注册日期 黑河电业局调度科 所属部门 黑 河 电业局 远 动 运 行 班 Q C 小 组 小组名称 制表:金丽英 苑华 校核：于艳杰 日期:2005年2月 制表:金丽英 苑华 校核：于艳杰 日期:2005年2月 计划实施 助理工程师 大专 32 苑 华 13 计划实施 助理工程师 大专 3