信息化(卓越绩效)X.pptx

;2;5;;; 2）实现主机厂与经销商配件、索赔、客户管理、渠道等业务的协同处理。;3) 实现索赔业务闭环管理,提供从配套厂、整车厂、销售公司、经销商到客户之间完整的闭环流程。;; 通过计划管理、订单管理、库存管理、资金入账管理、结算管理、补偿兑现管理、运输管理、三方融资管理等功能，实现经销商、厂家、银行的物流、信息流、资金流的协同。;; 长城汽车网上业务协同平台整合了销售业务协同系统、通知公告、电子邮件、市场信息管理平台、营销论坛，为经销商打造整车订购平台、信息交互沟通平台。;;实现服务站、配件公司、中心库、供应商业务协同处理，并与财务系统集成，实现了采购、销售及财务的“一个流”的信息管理。;实现服务站、中心库到总部三级库存共享管理，提高配件及时供应率。 通过对销售、采购、库存、财务各级指标的报表分析，为管理层提高决策支持。;6.EPC系统： 根据底盘号实现装配明细查询，通过装配关系和实物照片快速定位配件，实现在线精准订购;6.国际售后维修技术信息网： 通过零部件爆炸图和装配关系快速定位配件带出维系工时，使客户方便快捷查询维修保养需要的费用和时长;6.维修工时电子查询系统： 客户可以及时查询配件状态，实现在线订购，客户可以根据修理信息和培训资料实现自己维修车辆;7.在线培训管理系统（E-learning）;E-Learning应用价值：降低培训成本，提升培训效率，有效追踪培训效果，缩短脱产培训时间。