《HSE演讲资料》PPT课件.ppt

HSE演讲资料 健康、安全与环境管理体系 Health safety  and environmental  management systems ;;;中国石油天然气集团公司HSE承诺 中国石油天然气集团公司一贯认为： 世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的 核心工作之一。为了“奉献能源、创造和谐”，我们将： ★ 遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； ★ 以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标； ★ 保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展； ★ 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理； ★ 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据； ★ 实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化； ★ 向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩； ★ 在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域， 我们对HSE态度始终如一。 ; HSE管理体系  一：HSE管理体系的产生及发展二：HSE管理体系标准术语和定义三：HSE管理体系标准要素解析四：HSE管理体系的建立、实施与保持五：HSE管理体系审核和管理评审;;帕玻尔-阿尔法钻井平台事故;1989年，Exxon公司在阿拉斯加的瓦尔迪兹油轮发生重大泄油污染事故;;HSE管理体系;二. HSE管理体系标准的术语和定义;与管理有关的术语;与管理有关的术语;与管理有关的术语; ;2.5与审核活动有关的术语;HSE管理体系;HSE管理体系标准要素解析;3.1领导和承诺 (文件) 3.2健康、安全与环境方针 (文件) 3.3策划 3.3.1对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划(程序) 3.3.2 法律、法规和其他要求（程序） 3.3.3 目标和指标（文件） 3.3.4 管理方案（文件） ;3.4 组织结构、资源和文件 3.4.1 组织结构和职责（文件） 3.4.2 管理者代表（文件） 3.4.3资源 3.4.4 能力、培训和意识（程序） 3.4.5 协商和沟通（程序） 3.4.6文件（文件） 3.4.7 文件控制（程序） ;3.5 实施和运行 3.5.1 设施完整性(程序) 3.5.2 承包方(程序) 3.5.3 顾客和产品 3.5.4 社区和公共关系 3.5.5作业许可(程序) 3.5.6 运行控制(程序) 3.5.7 变更管理(程序) 3.5.8 应急准备和响应(程序) ;3.6 检查和纠正措施 3.6.1 绩效测量和监视（程序） 3.6.2 合规性评价（程序） 3.6.3不符合、纠正措施和预防措施（程序） 3.6.4 事故、事件报告、调查和处理（程序） 3.6.5 记录控制（程序） 3.6.6 内部审核（程序） 3.7 管理评审(文件) ;管理评审;中石油HSE管理体系模式;HSE管理体系标准要素解析;3.1领导和承诺;[解惑];3.2 健康、安全与环境方针;[解惑];3.3健康、安全环境方针的管理;3.4策划;a\对危害因素辨识 、风险评价和风险控制的策划;识别 ;对危险源辨识、风险评价和风险控制策划的总体认识：;☆ 所有进入工作场所人员的活动，包括合同方，访问者的活动; ;;; ;目标和指标的建立 组织应针对其内部各有关职能和层次，建立并保持形成文件的健康、安全与环境目标和指标。 “有关职能和层次”目标和指标的确定，应考虑危害因素辨识、风险评价和风险控制的结果和职能分配的因素。 目标和指标应形成文件 组织应将所建立的目标和指标形成文件，同时考虑到形成目标和指标体系，并且应做到持续改进 。目标应向相关人员传达并通过健康、安全与环境管理方案进行部署。;D 管理方案 组织应制定、实施并保持旨在实现其目标和指标以及针对特定的活动、产品或服务的健康、安全与环境管理方案。方案应形成文件，内容应包括但不限于： a) 为实现目标和指标所赋予有关职能和层次的职责和权限； b) 实现目标和指标的方法和时间表。 应在计划的时间间隔内对方案进行评审，必要时应针对组织的活动、产品、服务或运行条件的变化，对方案进行修订。 ; 解惑: 管理方案是实现方针和目标具体的行动计划，是评价组织的体系是否按计划实施的重要依据，是实现组织方针和目标的重要保证。同时也是以下要素的重要输入信息： － 培训、意识和能力；文件；文件和资料控制。 管理方案直接来自目标和指标，并为实现目标和指标服务； 管理方案应明确实现目标和指标所必须的：