物资设备科长建筑岗位工作标准.doc

物资设备科科长岗位责任工作标准 一、岗位责任： 1、主管物资部门负责建立机械管理保证体系和材料管理保证体系。 2、保证材料、机械按计划时间进场，贯彻执行限额领料规定，各种材料证明开全。 3、工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。 4、承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率，优良率，优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。 5、无机械事故，无火灾事故。 6、承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。 7、承担材料浪费赔偿责任： （1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。 （2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。 （3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。 二、工作标准 1、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，带领部门员工团结合作 2、热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。 3、努力学习掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 4、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理按章办事，不询私情，及时反映当天存在的材料问题，并果断处理情况报经营经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。 5、加强文明施工管理，做好管区内的材料管理达标。每月对劳务作业队使用材料、机具进行科学考核，做到措施资料齐全。 6、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期材料检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间做好资料消项反馈。 7、检查新购进的机械、锅炉、受压容器等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好安全可靠。 8、组织专业技术培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施建立机械运行台账，严肃处理违章作业人员。 9、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因提出处理意见制定防范措施。 10、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。 11、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作坚持“三比（比质量、比价格、比运距）的原则。 12、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。熟悉建筑工程施工图、网络计划预算定额，掌握有关文件和规定。编制单位工程材料计划编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货。按年、季、月编制供应计划和采购计划。 13、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标限额供料。按供料合同要求及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极协助管理积压物资。认真进行市场调查掌握市场信息。 14、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管再绘制图表分析统计数据并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档、妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。 15、参与施工组织设计（方案）的编制工作及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。 16、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并上报上级材料主管部门。 17、履行四个必须 （1）料具进场必须达到均衡施工进度不得因少材料影响施工； （2）进场材料必须有合格材质证叫或试验报告，不合格品不得进入施工现场。 （3）材料订货合同必须有经营经理、总工会签同意后方准订货； （4）每月必须按施工进度编制工料分析报表报送经营经理； 18、做到六个到位 （1）材料采购、运输、保管、进场有（材料、成品、构件、器材）材质证明、试验报告产品合格证真实、齐全及时验收后使用。不能满足设计要求和无质量证明的材