LCSAP TB PP V. 小批试产流程.docVIP

LCSAP TB PP 120 V3.0 小批试产流程 修改者: 修改日期: 未来业务流程设计 生产计划和控制模块 流程名称:小批试产流程 流程编号: TB-PP 120 作者:赵永东 孙旭建 勇喜 日期: 2003年 10月 17日 版本: V 3.0 密件:仅供浪潮内部使用 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 3.0 文件名: TB-PP 120 小批试产流程 未来业务流程设计 页码: 2 / 8 生成日期: 修改者: 修改日期: 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 电子邮件地址 B: 修改历史 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 密件:仅供浪潮内部使用 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 3.0 文件名: TB-PP 120 小批试产流程 未来业务流程设计 页码: 3 / 8 生成日期: 修改者: 修改日期: 目标/宗旨 统一并规范小批试产流程 旨在加强公司小批试产的管理 子流程综述 ?? 该流程描述小批试产从确定试产开始 经过采购 试产通知 试产任务单 试产检验 试用 评审等环节 完成小批试产流程 ?? 流程改进 ?? 通过订单类型区分试产的生产订单 便于统计分析产品试制的工艺执行情况 考察它们是否能保证产品质量及预期的生产率 从而加强了对试产过程的分 析和控制功能 ?? 通过生产订单归集试产的生产成本 便于从财务角度分析试产成本的组成成 份 从而指导新产品的成本估价和销售定价 ?? 小批试产流程加强了对试产物料的状态控制 密件:仅供浪潮内部使用 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 3.0 文件名: TB-PP 120 小批试产流程 未来业务流程设计 页码: 4 / 8 生成日期: 修改者: 修改日期: 将来业务子流程示意图 开始 010 确定试产 数量 产品采购 情况说明 试产通知 020 下发试产 通知 030 齐套采购 040 品管检验 060 小批试产生 产任务单 TB-PP-010 标准生产流程 TB-PP-100 衍生物料 BOM维护流程 结束 080 品管检验 用户环境模 拟试验报告 小批样机试 用报告 090 样机试用 100 小批试产评 审会 小批样机试 用报告 小批试产生 产任务单 110 评审是否通过 120 批量生产 130 领导决议 YES NO 050 试产培训 070 编写试产 报告 试产报告 140 是否继续试 产 TB-PP-120 小批试产流程 NO YES 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 3.0 文件名: TB-PP 120 小批试产流程 未来业务流程设计 页码: 5 / 8 生成日期: 修改者: 修改日期: 将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 010 确定试产数 量 产品经理 确定试产 产品经理组 确定试产 产品经理组主导在设计验证会上确定试产的 配置数量和首批采购的数量 采购部根据采 购周期等情况汇总到 产品采购情况说明 文件中发送到产品经理组 产品开发小组 020 下发试产通 知 产品工程部 经理 产品开发小 组通知 产品开发小组 /产品经理组 / 产 品 工 程 部 / 商 务 中 心 / 品 管 部 / 制 造 中 心生产部 下发试产通 知 产品开发小组通过产品工程部下发 试产通 知 到采购部 商务中心 品管部 制造中 心生产部 TB PP 100 衍生物料BOM维护 流程 工艺员 接到试产通 知 产品工程部 编写试产 BOM 编写