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欢乐谷Happy kingdom 个性化视觉识别系统规划建议书 Happy Kingdom是一家位于深圳的主题乐园，其环境地理位置十分便利和优美，在过去的发展过程中，对自身的软件设施建设十分重视，通过积极的培训和合理的管理，配合硬件方面的优势，逐渐成为深圳乃至全国的一个著名的主题公园,同时也成为深圳继世界之窗和锦绣中华之后的又一道靓丽的风景线。 纵观Happy Kingdom，在广告宣传方面的投入是有目共睹的，通过与国际化4A公司的有效合作，Happy Kingdom在深圳可以说是家喻户晓。应该说，每一个在深圳生活学习的人都知道Happy Kingdom，都前去游玩过。Happy Kingdom是典型的服务型行业，所需要的是规范的管理和标准化的流程，而Happy Kingdom在这方面已经有所进展。但是，虽然聘请了国际化4A公司设计新的企业标志，却在企业应用方面没有得到深入细致的规划，只是涉及到部分企业用品。因此，从某种程度上来说，还缺乏品牌资产的有力支持，无法在市场上形成统一的品牌形象。 可以看到，品牌经营将是未来任何行业的不可避免的经营趋势，美国著名的品牌顾问David·Aaker在1998年就明确阐述了建立强势品牌对企业的重要性，他提出：“打造品牌事半功倍！”。通过建立和塑造品牌识别，将关系到顾客的功能性利益充分融会其中，造就Happy Kingdom强势品牌。目前Happy Kingdom的品牌形象并没有充分体现企业所能提给消费者的价值利益，在新的机遇面前，Happy Kingdom如何树立新形象、求得新发展将是非常现实的问题。 艾肯形象顾问作为有数年之丰富策划经验的策略顾问企业，经与Happy Kingdom的初步沟通，将针对“Happy Kingdom”品牌提出富有建设意见的建议，充分整合企业优势资源，逐步完善品牌形象管理系统，为“Happy Kingdom”创造强势品牌奠定坚实的基础。 从企划的整体思路上来讲，有以下几个步骤和工作重点： 建立完善的个性化视觉识别体系，有效地进行视觉管理，从而使企业从最直观的视觉部分建立全新的形象面貌，刺激企业在经营方面的提高； 针对品牌管理的强化，继续完善企业内部培训，对企业中高层领导干部进行先进经营观念的灌输，帮助其提高自身经营管理的能力；同时，促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识，以规范化管理促进良性运作的顺利开展。 建立品牌管理体系，在未来的企业发展工作中，有助于将“Happy Kingdom”品牌树立成为新生代主题乐园的专属品牌，为长期的高业绩经营奠定坚实的基础。 应该看到，企业经营目前正面临更加激烈的竞争环境，所遇到的问题更为复杂，如果企业不能够及时地调整自我的经营力量，将自身所拥有的优势资源充分利用的话，那么企业所面临的将不仅仅是业绩不佳的困境，而且会在困境中失败。 建立个性化视觉识别系统是“Happy Kingdom”向品牌经营迈出的重要一步，相信通过这一步的工作，“Happy Kingdom”将能够以全新的姿态吹响企业文化建设的号角！ VI （VISUAL IDENTITY） 标志的复杂化导致标志在放大缩小的过程中，特别是缩小的时候，容易造成不易识别的改变，对企业形象和品牌形象的展示有比较大的伤害 以蓝色标志为主色调，色彩上统一感较强，但是整体色彩导致欢乐气氛不足 整个标志在协调统一上有待进一步完善 在企业视觉识别体系的沟通过程中，经营理念的明确，是企业形象的中心所在，也是整体运作的原动力。经由经营理念的建立与企业的形象定位，影响企业组织形态、经营制度、员工归属感的存在价值认同，并通过这一概念的转化至视觉识别以及品牌形象的具体规划上，以传达企业的外向利益为目标，对外塑造独特的新形象！ 一个良好的个性化视觉识别必须满足形象、机能、系统三个方面的要求，才能有效地将企业的经营理念传达出来，促使信息受众通过视觉冲击有效认知企业，从而帮助企业可以建立良好的品牌形象，达到提高企业经营力的目的。 不可被误认为是其他行业的标志 可以充分体现企业理念，成为企业精神的象征 要表现出高度亲和力和欢快的气氛，促进目标受众群体充分了解企业 符合企业愿景需求，是企业经营目标的传达者 是否容易辨认——在不同的表现场合、不同的表现载体上，标志是否十分明显 与竞争者的标志在相同空间里是否具有良好的差别性 当标志随载体和场合变化而放大缩小时，标志是否发生了变化，造成无法识别 是否有类似 是否会被误以为是其他的业种 阴阳、黑白表现时，标志的印象是否有变化 针对企业不同的用品，应用时是否具有一致性和完整性 色彩再现方面是否容易实现 是否能适应不同的项目需要 能否发挥统一、大量、全面的效果 能否有效统一管理企业和品牌形象，能否形成程序化运作模式，从而降低管理成本 在