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工程造价相关知识培训 工 程 造 价 相 关 知 识 培 训 共分六个部分： 一、工程造价管理办法（试行） 二、工程签证应注意的事项 三、零星维修工程应注意的事项 四、公司工程决算报审程序及需要的资料 五、工程合同签订对造价的影响 六、常用工程量计算规则 1 一、工程造价管理办法（试行） 一 总则 为了规范集团公司工程计价行为，服务公司集团化管理的需要，制定本规定。本规定适用于整个集团公司。适用于新建、改扩建项目，维修（维修检查、大中修、安全技术措施等）工程 工程造价管理包括建设工程各阶段所编制的设计概算、施工图预算、中间结算、竣工结算的造价活动的管理，严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的造价活动。 2 确定工程造价应准循价值规律和实事求是的原则，按照河南省和心连心公司的计价依据和计价办法执行。 工程计价原则尽量避免费率结算，尽量采用清单计价和固定价合同的方式结算。 二 管理机制及造价管理机构的职责 工程造价实行建设单位和审计部共同管理的体制，财务部依照本办法履行业务管理职责。 3 建设单位是项目建设造价管理的直接负责者，主要职责有： 1 按基本程序，及时提供编制工程造价所需的基础资料； 2 收集、整理及上报施工图会审纪要，已审定的施工组织设计及方案，设备材料合同等资料； 3 在施工过程中，及时组织验收、测定有关数据，办理设计和工程变更、签证、隐蔽工程等签证手续； 4 进场材料汇总，积累工程资料，提供正确的与工程造价相关的信息，要求 一次。 4 三 设计概算管理 设计概算必须完整地、准确地反映设计内容。初步设计及概算完成后，由分管领导组织相关部门联合初审，审查本着技术上可行、经济上合理的原则进行。 将审查通过的概算送交审计部一份，作为控制施工预算的依据，施工图预算设计要按照已批准的初步设计概算进行施工图限额设计，以不突破初步设计概算为目标。 5 四 施工图预算及工程量清单计价 经批准后的施工图预算和工程量清单计价方式确定的工程造价，做为编制和调整年度基建计划、统计工程进度、签订承发包合同、进度款拨付的依据。 6 预算编制的依据： 1 会审后的施工图纸或工程量核定单及说明； 2 批准的施工组织设计或施工技术措施； 3 设计变更，手续齐全的变更签证； 4 规定使用的各类定额、单位估价表、计价依据和配套的相关费率标准及公司相关规定； 5 约定执行的材料价格。 7 预算的要求： 1 预算编制单位要在工程开工前提交预算，工程量清单招标报价单在开工前具备; 2 单位工程必须按会审后的施工图纸或工程量核定单、图纸会审纪要、批准的施工组织设计、设计变更等资料编制施工图预算及工程量清单报价单； 3 工程预算必须使用计算软件编制，否则，不予核对、审批； 8 4 在施工组织设计中涉及影响造价的施工方案、施工工艺、措施，必须由分管领导或委托业务主管部门组织召开专门会议研究并确认； 5 在预算审批过程中，对定额子目使用有争议的、对特殊材料价格、特殊工程措施费等问题，一个部门难以确定时，由审计部组织，业务主管部门、监理单位、施工单位等有关部门参加，召开专题会议解决，必要时请示主管定额站； 9 五 工程决算的要求： 1 工程决算针对已竣工并验收合格的工程； 2 工程决算有施工单位或项目办编制； 3 决算书必须使用预算软件进行编制，否则，不予审核; 4 决算资料必须项目办签章，并有单项工程负责人、项目负责人、分管副总逐级签字。 10 工程决算的依据： 1 批准的工程施工图预算及工程经招标确认的工程量清单计价的中标单位的投标报价单或费率中标审批单； 2 工程承包合同、设备制作合同或协议； 3 批准的设计变更的预算； 4 批准的工程变更、现场签证的预算； 5 有关价差调整的依据； 6 以前年度的结算 7 竣工验收书或验收纪要。 11 六 工程材料价格的管理 材料价格的确定 1 大宗的工程材料价格要按照公司要求进行招标采购 2 零星材料或特殊材料建设单位按照采购管理办法确定材料价格 材料价格的调差 1 合同中约定调差的材料，在工程决算中予以调整 2 对于投标方自行报价，采用固定价合同包死的工程，材料不调差价 12 价差调整的原则 1 同种材料在满足施工要求的前提下，采用就近低价的原则 2 遵守国家有关的法律法规和政策的前提下，结合工程和公司的实际情况 3 实事求是，维护价格的真实性，合理性，严肃性，杜绝随意抬价、压价等不合理现象 13 二、工程签证应注意的事项 需要规范的几个手续表格： 工程联络单、签证单，工程丈量表，竣工移交单。 14 1、 工程联