没有任何借口（年生产部执行力培训教材）.docVIP

没有任何借口（08年生产部执行力培训教材） 08年生产部执行力培训教材《没有任何借口》前言??西点军校是美国陆军军官学校的别称，因其坐落在美国纽约州东南部奥兰治县山区哈德逊河畔的西点镇而得名。200年来，西点军校为美国培养出了三位总统，五位五星上将，3700名将军及无数的精英人才。美国前总统罗斯福在几十年前就指出：”在这整整一个世纪中，我们国家其他的任何学校都没有像西点这样，在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下如此众多的名字。“??不但如此，更让人惊异的是，大批西点军校的毕业生在企业界同样获得了非凡的成就。可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁都出身于西点。美国商业年鉴的资料显示，二次世界大战以后，在世界500强里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事有5000多名。可以说，任何商学院都没有培养出来这么多优秀的经营管理人才。编制：生产部NO EXCUSE培训实施：冯震江 08年生产部执行力培训教材《没有任何借口》??人们不禁要问，西点军校隐藏着怎样的秘密？在编译《没有任何借口》的过程中，在阅读了大量西点学子的文章、著作和回忆录后，我终于明白，全部的秘密就在于”没有任何借口“，就在于”没有任何借口“所体现出的一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。正是秉持着这一重要的行为准则，西点学子在任何一个团队里都表现出良好的团队精神和合作能力，他们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为了可信赖和承担重任的人。??基于这样的认识，我认为，”没有任何借口“这一理念应该组织每一个企业学习和推广。正如《哈佛商业评论》所说：”西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、坚毅，在工商管理专家看来，正是21世纪企业管理所必备的。编制：生产部NO EXCUSE培训实施：冯震江 08年生产部执行力培训教材《没有任何借口》在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。“没有任何借口”是西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。千万别找借口！在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。编制：生产部NO EXCUSE培训实施：冯震江 08年生产部执行力培训教材《没有任何借口》在工作中我们经常能够听到各种各样的借口：“昨天加班加的太晚了，所以今天就来晚啦”“光看到我迟到，怎么没有看到我加班”“这两天事情太多，所以给忘了”“这么低的指标，那都是胡搞，怎么可能做到”“反正这件事我认为不可能，谁有本事谁做”“你们计划变的也太快了”“刚才接了个电话，所以来晚了”“考就考吗，反正又不单考核我一个人”“都是那个谁、谁、谁扣的，我都给他说了，这个不应该扣了，他还扣，去找他去”“我就这么做，谁有本事谁来干”????其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰籍。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。编制：生产部NO EXCUSE培训实施：冯震江 08年生产部执行力培训教材《没有任何借口》归纳起来，我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式。1、他们作决定时根本没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起，其潜台词就是“这事与我无关”，不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人。一个团队中，是不应该有“我”与“别人”的区别的。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能得到上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。2、这几个星期我很忙，我尽快做。找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细心观察，我们很容易就会发现在每个公司都存在这样的员工：他们每天看起来忙忙碌碌，似乎尽职尽责了，但是，他们把本应1个小时完成的工作变得需要半天的时间甚至更多。因为工作对于他们而言，只是一个接一个的任务，他们寻找各种各样的借口，拖延逃避。这样的员工会让每一个管理者头痛不已。3、我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。编制：生产部NO EXCUSE培训实施：冯震江 08年生产部执行力培训