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骏丰频谱品牌传播与推广规划.doc
骏丰频谱品牌传播与推广规划
策划必备!《策划大全》 .pagcf4#ff66ff Q29#99009934777#990099305
前言
策划必备!《策划大全》 .pagcf#ff66ff Q2#99009934777#990099305
一、2009年策略点“延续、创新、借力”的意见探讨
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2009年策略点“延续、创新、借力”的意见探讨
策略点:“延续--优势08年成功推广积累的经验”
是否适合2009年推广要求?
探讨一:
策划必备!《策划大全》 .pagcf#ff66ff Q2#99009934777#990099305
2009年策略点“延续、创新、借力”的意见探讨
策略点:“创新—价值 体现“家庭价值”
是否适合2009年推广要求?
探讨二:
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2009年策略点“延续、创新、借力”的意见探讨
策略点:“借力—机会20周年重要因素”
是否适合2009年推广要求?
探讨三:
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二、09年推广思路可行性探讨
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09年推广思路可行性探讨
2009年品牌推广思路可行性探讨
1. 一年三大季度板块:
2009年我们将打破年度主题统领下,分下半年主题和四个季度活动的传统模式,我们在年度主题的统领下把全年活动分为三大季度板块;
第四季度将集中进行余热延伸的促销推广和线下活动巩固;
2. 增加区域子公司活动的操作自主性:
总部线上品牌活动和地区线下主题活动互相结合,区域活动受总部主题引领,对总部品牌发展能够产生呼应和直接贡献;
#9900993.延续成功经验
对08年“爱心、健康、公益”结合的成功模式继续延续,延续08年环保袋的派送和“博鳌峰会”的成功经验;
4.创新性借力传播
1、结合“家庭价值”创新性借力传播;
2、结合“20周年”进行传播;
#9900993、其他,例如:“结合60周年国庆”进行借力传播。
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2009年年度推广主题选定探讨
主题一:爱心20载 ,健康传万家
主题二:骏丰二十载 盛典暖万家
主题三: 情暖二十年,爱心传万家
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三、一个主题统领全年三个活动的策略形式探讨
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一个主题统领全年三个活动的策略形式探讨?
爱心20载 ,健康传万家
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四、对三个品牌活动的深入探讨
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对三个品牌活动的深入探讨
活动一
第一季度主题:爱心20载 ,健康传万家
--骏丰健康文化全国巡展
策略思路:
延续骏丰08年环保袋派送活动取得的收集客源的良好效果;
创新性地把企业文化、功效传播和顾客激励、转介结合在一起;
借力企业20周年文化展统一氛围,统一包装和模式植入功效;
活动形式
以子公司为单位,组织新老顾客参加知名专家主讲的“家庭保健知识”全国巡回讲座;通过门票派送,吸引新客源和激励老顾客。
配合举措1:复制总部的“企业文化长廊”在会场展览;
配合举措2:组织邻市俱乐部优秀新老客户赴巡展地交流经验;
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对三个品牌活动的深入探讨
活动配合
专家或民生类节目明星主持人的邀请;
各区域销售配合和时间排序;
顾客异地交流的安排和接待,由当地俱乐部负责接待周边顾客; ;
物料和礼品的设计;
临近区域子公司可以预选举行选拔赛,选拔出明星顾客参加讲解团,在活动中进行讲解;
选拔人员:突出家庭价值,人员由顾客及其家人构成,老顾客以硬积分或软积分选拔;新购机顾客由俱乐部抽奖出来,购机意向的顾客由各经营部选送;
活动规模:在当场能容纳1000人左右的礼堂进行。
策划必备!
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