现代化企业的经营管理工作.docVIP

试述现代化企业的经营管理工作 摘 要：现代化的快速发展要求一些事物都要与时俱进，否则很容易被甩在时代的后面，现代化的企业经营管理也是一样，所以本文重点从现代化企业经营管理工作的中心和着眼点入手，分析了现代化企业经营管理所涉及到的问题。 关键词：企业经营 现代化 方法 目前我国的企业经营管理正在面临着国际新形势的挑战，那么究竟应当如何应对国内外以及目前状况下企业经营管理发生变化的新情况呢？笔者就三个方面探讨一下。 1.立足点要人为中心,进行管理层面的创新 伴随着信息革命的到来,企业开展经营管理的重心也应当逐渐地转变成为针对知识以及无形资产的管理,具体来讲，指是就是企业的经营管理应当要着重以人为中心,重点把人看作是管理执行的主要对象以及企业实现发展过程中较为重要的核心资源,同时还要注意充分尊重个人价值,科学、全面地开展针对人力资源创新的开发,逐渐地通过企业文化建设的开展, 有效地培养起全体员工共同的价值观,更重要的是还要学会运用各种机理、手段, 来实现对于员工工作的积极性和主动性的充分调动，逐步地引导全体员工逐渐地实现企业开展经营管理的目标。具体的工作步骤可以从增强开拓创新、人本管理的自觉性，同时并建立科学、有效的激励机制来开展。 2.着力点要与时俱进,开展思想层面的创新 2.1加强学习, 坚持真理 江泽民同志曾经指出：“领导干部政治理论素质是领导干部素质的灵魂。” 而对于企业管理层的干部来讲，如果要想完成、且贯彻落实好企业开展思想政治教育工作的根本任务,那么就要在首先从自身做起，一方面 要保证定时、科学地针对员工进行较为系统的思想政治方面的教育，另外一个方面还要重点结合党及国家在此方面所制定的相关政策法规，争取切实、高效地解决好职工思想中存在的难点、热点、疑点问题。因为只有这样，才能从根本上真正地起到宣传真理、坚持真理的目的，最终实现在党及人民群众之间、领导和职工之间逐渐地架起理解、信任的沟通桥梁。 2.2言行一致, 率先垂范 从性质上讲，开展思想政治工作的最终目的就是要尽可能地全面地调动起广大职工群众投身到公司建设和发展中的积极性、创造性,努力地把经济搞上去,同时最终实现生产力的全面发展。切实、有效地实践“ 三个代表”的重要思想,同时还要时刻以实际行动来履行相应的职责,努力地做到言行一致, 率先垂范。最重要的是真正地做到想企业职工所想、急职工群众所急,把将重点放在建设层面的要求最终落到实处, 同时并扎根于群众,以便于最终实现推动企业实现健康、快速、稳定发展的最终目的1。 2.3开拓创新, 与时俱进 在当前的发展形势下, 必需要求企业的相关管理干部一定要热心于自己的本职岗位工作,同时还要努力地致力于开拓创新,主动承担起其职责要求的工作任务。特别注意还要坚持与时俱进,持续探索并采用灵活有效的方法来开展新的管理方面的工作。 3.关键点是要把握全局, 勇于开拓创新 在经过了多年的发展之后，我国的现代企业管理尤其需要从全局的角度出发，进行开拓和创新，这样才能实现企业发展的长治久安。 首先是实现观念层面的创新 在目前的状况下，企业管理层面的工作者对于开拓企业创新方面的任务相对较为繁重, 所以如果想要跟上企业改革和发展的步伐, 那么就必须要伴随着思维方式的转变、知识积累的充实、相关特点的研究、工作效率的提高以及企业的进步和发展等,不断地堆自己的思想观念进行相应程度的更新，同时还要注意要在相应科学的方针的指导下，完成好自身的本职工作。 其次是进行内容方面的创新 如果想要实现针对企业科学、高效的管理，那么就必须要努力克服之前的那种自我循环的不良倾向,而是要必须把党的路线、方针同促进企业生产、经营实现有机的结合和统一，这样才能最终达到促进企业经营管理的最终目的。与此同时还要在对针对客观实际进行科学分析的基础上，科学地确定在新形势下企业施行经营管理工作的新内容。因为针对内容的充实的实现发展的根本手段,如果不进行内容层面的创新,那么再谈发展的话就是纸上谈兵。 最后就是要致力于方法层面的创新 所谓的方法创新指的是针对观念以及内容进行创新的极为重要的体现,在目前的新形势下，要求企业的相应经营管理工作者必须要有针对企业管理层面方法的创新。古语有云：“ 治气、治心、治力、治变”，也正是针对目前实现企业经营管理工作方法层面进行创新的潜在内涵的重要表现。另外还需要注意的是：通过手段以及方法层面的创新,目的是要逐步地建立起企业发展同目前的国情较为适应的发展方向，最终逐步形成企业管理工作“ 软科学” 网络,主要包括有针对决策规范、调查研究、实施动作、信息反馈、实绩考查等方面的内容,最终以便于实现针对企业管理工作的更加具体化、规范化以及科学化的发展趋势。 结语：综上所述, 面对着当前经济全球化、信息化的发展趋势, 同时还要面对着我国逐步加入到世界的大潮流中而导致企业的