当涂县振兴水利工程有限责任公司红头.docVIP

滁州市宏源建设有限责任公司发文稿纸 签发意见： 签发人： 日期：2011年3月12日 拟稿 2011年3月12日 校对 2011年3月12日 当涂振兴安〔2011〕3号 关于建立工地安全生产例会制度的 通 知 公司各部门、项目部： 安徽江淮水利建设监理有限公司 附：《工地安全生产例会制度》 滁州市宏源建设有限责任公司 二○一一年十月十二日 抄送： 市安办、市水利局安办。 主题词：水利 △隐患排查 信息报送 通知 抄送：本局办公室、工程股、机电股、工管股、设计室、档案室 抄报：市明光市水务局2011年机电管理工作计划 一、工程维修计划 1、泵站，预算25万，3月－5月团结泵站、东桥排水口、实验宾馆排水口维修。6月高速公路出口泵站、叶王泵站检修。 2、道路，预算165万，3月－8月叶王路、三号路、沿河大道、建设路水泥路面修补。7月－8 月 沥青路面修补。 8月－12月 丝宝路、交通路、大洪路、桃源大道水泥路面修补。 3、排水管网，预算90万，3月和10月分别对城区所有窨井和雨水口疏挖一次。4月-8月大新路、仙桃大道、沔阳大道排水管道疏淤。 4、其它市政设施，预算25万，市政广场和仙下河在5月1日和10月1目之前各维修1次。 二、市政设施管理 1、加强对城区几个泵站的管理。团结泵站、叶王提升泵站、杜柳高架桥泵站均定专人管理。在管理过程中，发现问题及时维护，保证其正常运转，发挥功能。 2、加强道路的挖掘管理。城区每条道路均专人巡查，此外还配微型货车一辆和5人，不定时，不定线，全方位对城区道路进行巡查。规范道路挖掘行为，未办理挖掘手续的均不许施工。 3、加强对城区桥梁的巡查，实行一桥一人制，责任到人，每月按桥梁检测的标准进行目测，发现问题及时解决，必要时请专家进行技术检测。 三、加强自身建设 1、完善内部机构、合理配置人员 过去由于办公场所限制，我处设置了二科一室，即：管理科、工程科和综合办公室，今年办公条件将有所改善，我们将调整内部机构的设置，将财务科从综合办公室中分出来，形成三科一室，即：财务科、管理科、工程科和办公室。内部机构完善后，我们将对各科室职能进行明确，并核定人员。 2、加强干部职工的业务技能培训，市政设施的管理与维护是一个专业化的较强的工作，为了能适应管理与维护工作我们将组织干部、职工采取参加行业培训和自学的办法，学习相关的行业管理与维修知识，争取科学的管理、维护市政设施。 3、搞好办公场所的基本建设，将新办公场所的路面进行硬化，做到人、车进的来、出的去，协助园林部门搞好庭园绿化工作，按照从简原则添置必要的办公设施，改善工作环境。 4、管理维修设备的更新与购置。随着原有微型货车的报废，今年计划更新一辆微型货车。如果资金允许的话，购置一辆真空吸污车，尽量用机械去给排水管网的窨井清淤，减少人工清淤的不安全隐患。 将在认真总结上半年工作的基础上，发扬长处，克服不足，努力全面完成年初的各项工作目标任务。 1、针对气候逐渐转暖，增加安全巡检的次数，加大对电机设备安全隐患的检查确保路面用水问题，及时处理突发性事故，圆满完成了全年绿化用水的重大任务。 2、认真做好输配水站日常工作，保证设备能够正常运行，及时做好设备维护、保养、清理及检修工作。保证室内外环境卫生干净整洁。 3、加强员工培训，提高员工素质。 组织工作人员坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成本职工作。 4、安全重于泰山，稳定压倒一切，安全问题属重中之重的问题，时刻提高警惕，善于观察分析，发现问题及时解决 把安全工作放在一切工作的首位，结合输配水站实际，查找安全隐患，要求泵站操作工定期上交“事故预想”方案，落实人员责任。贯彻落实消防安全工作，组织工作人员认真学习消防安全知识。要将安全责任落实到每一位员工身上，实现责、权、利的统一，确保安全稳定的供水局面。 5、切实做好当前的绿化供水度夏工作。对输配水站进行认真巡视，及时排查隐患，确保人员到位，随时准备处理突发事故，各输配水站在主供水期必须加强值班，站务办公室将定期不定期查岗。 6、巩固常态管理，夯实管理基础。对照年初目标，各泵站要认真进行自查，看哪些任务完成了，哪些未完成，未完成的原因是什